xx 集团绩效考核用表(部门经理用)各位同志: 大家好
为了更好地实现集团公司总部的绩效管理的工作,促进集团公司总部职能管理部门的工作质量的提高,人力资源部需要对职能管理部门进行客户满意度调查
填写问卷大概需要占用您 20 分钟,您所提供的信息对我们、对公司非常有价值
您的答案人力资源部将给予严格保密,每一个环节都有严格的保密控制
期望您积极参与、客观评价,支持我们的工作
一、 行政后勤部 1
不太满意 3
比较满意 5
非常满意 1
总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意
1 2 3 4 5 2
您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现
(1) 有进步 (2) 无变化 (3) 有退步 3
具体有哪些变化
下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价 (1) 部门创新意识 1 2 3 4 5 (2) 问题解决 1 2 3 4 5 (3) 工作流程有序 1 2 3 4 5 (4) 工作效率 1 2 3 4 5 (5) 持续改进服务 1 2 3 4 5 (6) 实现承诺 1 2 3 4 5 (7) 客户界面 1 2 3 4 5 5
您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何
1 2 3 4 5 (1) 在制度建设和管理政策制订上 1 2 3 4 5 (2) 公司物业环境的规模和建设 1 2 3 4 5 6
在问题中,如果您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进
下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作
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有兴趣了解整套考核表格的朋友可以去 http://www
cn 上的(免费资料区)下载,或留下地址我发给你
二、 财务部 1
不太满意 3
比较满意 5
非常满意 1