引言济南顺发味业有限公司是一家大型的商贸公司,在其成立的二十年以来,经过企业员工的不懈努力,公司逐步平稳成长,企业实力同时也在不断增强。目前对于公司而言,基本上在济南的快速消费品行业站住了脚,近年来随着公司发展速度不断加快,原来掩盖在公司背后的问题逐渐呈现出来并不断的被放大。公司要发展要成长就必须要找出隐藏在公司背后的深层次问题,分析其产生的原因并予以解决。现在的社会是一个开放性的社会,2001 年,我国加入世贸组织,我国主动融入了世界的竞争序列,中国的对外开放事业迈向了一个新的阶段,国与国、企业与企业的竞争越来越激烈,像济南顺发味业有限公司的这种中小企业在市场竞争中面临的压力和挑战也越来越大,公司要想在激烈的市场竞争中存活下去,就要变革公司的管理模式,通过调整公司的管理来适应全球化和市场化的潮流。本文通过对济南顺发味业有限公司在管理方面存在的问题进行分析,找出问题的症结并对不足之处提出了一系列建议。一、 济南顺发味业有限公司发展现状济南顺发味业有限公司成立于 1990 年,是一家家族企业性质的大型综合性商贸公司,是济南一家可利用自己的力量覆盖全济南的经销商,有着二十多年快速消费品经验,是广大客户多年来公认的口碑最好的 BC 类终端供应商。公司现为海天酱油、太太乐鸡精、亲亲八宝粥、安琪酵母、阿香婆牛肉酱、贵州贵来风味豆豉、川婆婆辣酱等二十几个知名成熟品牌产品济南总代理。公司产品渠道主要是济南市区及周边乡镇大中型卖场、BC、农贸批发市场为主。济南顺发味业有限公司经过多年的发展,基本上在济南的市场中站稳了脚跟,取得了一系列的成就:公司实力也不断地增强,公司年产值达到5000多玩元,利润接近1500万,每年上缴利税一百多万,为国家财政收入做出了不小的贡献,在济南市及周边乡镇市场占有率达到百分之三十。然而,济南顺发味业有限公司在取得巨大成就的同时,在其快速发展的过程中也潜伏着许多危机,存在着很多问题和不足之处。二、济南顺发味业有限公司管理中存在的问题及成因分析济南顺发味业有限公司在企业管理上存在的问题,主要表现在人力资源管理、发展战略、公司治理模式等方面。(一)济南顺发味业有限公司人力资源管理方面存在不足1.济南顺发味业有限公司缺乏薪酬激励(1)薪酬的外部竞争性问题没有得到妥善处理薪酬的外部竞争性是指一家企业的薪酬水平的高低以及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力的大小。在现在市场竞争环境...