互联网思维落地十大法则 超多案例(3) 360 的创始人周鸿祎先生，他说：“假设说，华夏银行请我吃饭，我打开一瓶矿泉水，喝完之后，它确实是矿泉水，这叫体验吗
只有把一个东西做到极致，超出预期才叫体验
我开个玩笑：比如有人递过一个矿泉水瓶子，我一喝里面全是 50 度的茅台——这个就超出我的体验嘛
假设它是一个体验，我(作为用户)就会到处讲“我到哪儿吃饭，我以为是矿泉水，结果里面是茅台”，如果我就这个经历写一个微博发出来，绝对能转发 500 次以上
” 法则六：Iterative 快速迭代——边开枪，边瞄准 这里的迭代思维，对传统企业而言，更侧重在迭代的意识，意味着我们必须要及时乃至实时关注消费者需求，把握消费者需求的变化
要从细微的用户需求入手，贴近用户心理，在用户参与和反馈中逐步改进
“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品
乔布斯曾举了一个例，强调商业伦理和细节的重要性，“如果你是个正在打造漂亮衣柜的木匠，你不会在背面使用胶合板，即使它冲着墙壁，没有人会看见
但你自己心知肚明，所以你依然会在背面使用一块漂亮的木料
为了能在晚上睡个安稳觉，美观和质量必须贯穿始终
” “天下武功，唯快不破”，只有快速地对消费者需求做出反应，产品才更容易贴近消费者
Zynga 游戏公司每周对游戏进行数次更新，小米 MIUI 系统坚持每周迭代，就连雕爷牛腩的菜单也是每月更新
微信在推出后 1 年内迭代开发 44 次，小米手机每周都有四五十个 BUG(漏洞)要修改
边开枪，边瞄准，精益求精
做到快速失败(fail fast)，廉价地失败(fail cheap)，同时整个组织要有一种包容失败的文化(Inclusive Culture) 传统的商业思维则讲究大而全、讲究周密控制，做决策时往往要通盘考
