上海大众汽车 FIS 物流管理信息系统分析与设计 目录一、 战略分析（一）选题意义及摘要 （二）系统开发战略背景 二、 物流规划的必要性、可能性分析 （一）必要性分析 （二）可行性研究报告（三）结论 （四）企业物流信息化的阶段划分过程 三、系统分析报告 现有组织结构功能图 (一）组织结构分析 1
组织结构分析 2
功能结构分析 3
组织与功能结构分析 （二）业务流程调查与分析 1
业务流程图 2
表格分配图 （三）数据流程分析 1
数据流程图 2
数据字典 3
处理逻辑描述 （1）判断树描述 （2）判断表描述 （四）新系统的逻辑处理方案 1
确定合理的业务处理流程 2
确定合理的数据和数据流程四、新系统的逻辑结构 （一）确定系统目标 （二）确定新系统的业务流程 （三）确定新系统的数据和数据流程五、 系统的总体设计（一）系统结构模块结构图 1．系统结构模块结构图 2．各个模块的 IPO 图（二）代码设计（三）数据库设计（四）输入、输出及菜单设计（五）处理流程设计 管理信息系统的战略规划一、战略分析 （一）选题意义及摘要现代化的汽车生产过程中，先进的生产信息与控制系统、及时的生产调整控制和物流管理是车辆订单化生产的重要保证
随着混流生产的车型越来越多，在汽车制造企业引入生产信息及控制系统，利用汽车生产过程中的信息采集，加强生产控制和物流管理才能保证生产的顺利有序进行，提高企业的竞争力
（二）系统开发战略背景分析随着汽车生产厂新车型的不断推出，每条生产线生产（混线生产）的车型越来越多
随着用户选择自由度的不断提高，同一车型的配置不断增加，同时，汽车生产厂产量的不断增加，生产节拍越来越快，过去只能生产特定车型的传统流水线已被柔性生产线所取代，所有这些都导致车辆的生产控制和物流管理越来越复杂，这对汽车生产厂的生产管理和物流管理提出了很高的要求
只有在汽车制造厂引入 FIS 系统（生
