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10KV寨下线改造工程、楼山至岩前改造工程、白良至古塘改造工程、高村一线改造工程、谭埠线改造工程施工组织设计

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10KV 寨下线改造工程、楼山至岩前改造工程、白良至古塘改造工程、高村一线改造工程、谭埠线改造工程施工组织设计措施 第一章 工程概况与工程实施条件分析本工程是江西省 2011 年农网升级改造工程,工程布在五个乡镇:10KV 寨下线改造工程、10KV 楼山至岩前改造工程、10KV 白良至古塘改造工程、10KV 高村一线改造工程、10KV 谭埠线改造工程是解决农村低电压超负荷运行的改造工程,改造项目分五处设计规划,分段改造,本工程地质情况复杂,大部分在山区,山高树密,交通极不方便,部分地区要砍青,部分地质为岩石地形,给施工带来啦一定的难度.项目法人:江西省万载县供电有限责任公司资金来源:江西省电力公司预算内资金承包方式:包工质量标准:满足国家施工规范;确保达标投产和国家电网公司优质工程,争创国家优质工程。安全标准:杜绝人身伤亡事故、重大设备事故和其他重大安全事故。计划工期:2011 年 11 月 1 日开工,2012 年 4 月 31 日竣工。设计单位:湖南鸿安电力建设有限公司现场施工条件:1、本工程全线处于宜春市万载县范围内,跨越当地公路、河流、通讯线、低压线和机耕道,人力运输均在 1.3 公里以内,全线交通较不便利。2、本工程地形:丘陵 60%,山地 40%;海拔高称在 51-71M 之间。具体线路路径详见线路平面路径图。,1、组织机构 为保证本标段工程施工安全、优质、高效,确保在 2012 年 4月 30 日前峻工,公司对本工程实行项目管制,选拔具有丰富施工组织管理经验和专业技术水平过硬的专业人员组成项目经理部,委派李耀武担任项目经理,李红担任项目总工程师,下设工程技术科、材料供应科、质量安全科、经营计划科、行政涉外科五个科室。项目经理对本公司经理负责,并受经理委托在施工现场对本工程的实施过程进行组织、管理和协调。2、组织机构关系图项目法人项目总工:李红公司经理经 计 科财 务 科安 监 科工 程 科质 保 办材 料 科 项目经理:李耀武行政涉外科科长:刘炼(3 人 )( 3 人)工程技术科科长:黄永荣 ( 3 人)材料供应科科长:陈汉尧( 3 人)经营计划科科长:陈凯( 2 人)质量安全科科长:杨明武( 2 人)设计室工程一班工程二班3、部门职责●项目经理:代表公司经理对工程负全责。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的管理制度,维护公司的合法权益。自觉维护项目法人和职工的权益;组织编制施工组织设计,确保项目法人的要...

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