电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

XX物流有限公司招聘管理制度

XX物流有限公司招聘管理制度_第1页
1/13
XX物流有限公司招聘管理制度_第2页
2/13
XX物流有限公司招聘管理制度_第3页
3/13
XX 物流有限公司招聘管理制度一、目的1.优化公司人力资源配置,为公司业务发展提供人力资源保障;2.完善人力资源管理体系,规范公司招聘原则和操作流程,确保招聘效率和质量。二、适用范围吉泰物流有限公司总部各直属单位及各分子公司、办事处。三.基本原则1. 遵守国家和地方政府的相关法律法规和用人政策;2. 公平、公正、唯才是举;3. 内外招聘相结合, 内部优先,同等条件下,优先考虑符合条件的内部员工,为内部员工提供更多发展空间,确保人才的合理流动。四、通用录用标准1.符合岗位对人员的素质要求;2.身体状况符合公司的录用标准;3.与其他单位没有劳动关系;4.属于以下情况之一者,公司原则上不予录用:4.1 违法在案或有不良品行记录者;4.2 曾被本公司辞退、开除或在本公司工作期间引咎辞职者; 4.3 虚报个人资料或经查实有隐瞒不良事实行为者。五.招聘团队由人力资源推进部、系统负责人、总经理或由人力资源推进部特聘的管理或业务技术骨干组成招聘团队。六.职责权限6.1 人力资源推进部 :6.1.1 进行人才市场分析,为招聘决策提供依据;6.1.2 制订和完善招聘规范及流程;6.1.3 分析和审核用人部门提出的招聘需求,根据公司上一年的编制、业务发展情况,制定公司年度、季度招聘计划;6.1.4 拓展与评估招聘渠道;6.1.5 设计招聘甄选技术和工具;6.1.6 负责制定招聘预算和招聘费用管理。 6.1.7 筛选简历、主持初试和复试,对应聘者进行综合素质评价、背景调查、监控招聘过程的实施、进行结果反馈、确定薪资标准并签订劳动合同; 6.1.8 安排被录用人员参加体检;6.1.9 办理入职及转正手续,并组织入职培训及转正评估。6.2 用人部门:6.2.1 提出部门招聘需求,明确岗位任职资格;6.2.2 提出专业知识技能测试方案,并对应聘者的专业知识和技能进行评鉴。6.3 系统总监:对本系统总部职能部门人员和分公司主管级(含)以上岗位进行复试。6.4 总经理:对总部经理级(含)和分公司副经理级(含)以上人员进行终试确认。七、工作流程A)外部招聘(附件 2)7.1 制定招聘计划:7.1.1 用人部门根据业务需求、提出下年度的招聘需求,填写《年度招聘计划报批表》(附件 3),并于每年 6 月 15 日前提交人力资源推进部;7.1.2 人力资源推进部负责制订公司全年度人力资源需求计划,并于 6 月 25 日前提交总经理审批。7.1.3 计划外招聘需求由用人部门填写《招聘需求申请表》(附件 4),并注明计划外招聘。普...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

XX物流有限公司招聘管理制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部