XX项目弱电系统新建工程施工组织设计

工 程 管 理1.工程内容本公司愿意承接 XX 项目弱电系统新建工程。根据 XX 项目弱电系统的技术要求,本工程的弱电系统包括以下系统的深化设计、供货、排管、穿线、接线、设备安装、调试开通、验收、维修维护等:通讯系统消防系统楼宇自控系统安保系统广播系统卫星电视系统楼宇综合集成管理系统计算机网络系统综合布线系统移动通讯信号加强系统多媒体信息查询系统2.施工组织设计2.1.施工组织总体部署：施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法,网络法施工计划管理，确保合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我司施工组织总体部署优先考虑的目标。为了实现上述目标，我司组织了由我司天津公司首席代表领导的强有力的项目管理班子，负责整个弱电系统的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划。为了实现上述目标，我司将充分发挥弱电系统各专业设备分包公司的技术特长，并将各专业分包公司的管理人员和技术人员充实我司的项目管理班子。各专业设备由各分包公司负责安装，调试。2.2. 工程中所需使用的主要机械及工具在本工程中，主要使用的机械为小型交流电焊机、三脚轧头钳作台、弯管机、水准仪、电动切割机、配电箱等设备。每个施工小组配备三脚轧头钳作台、弯管机、水准仪。小型交流焊机、电动切割机、冲击钻和配电箱统筹安排。每个施工人员配备板手、钳子、螺丝刀等常用工具一套。主要设备都有备件，一旦损坏，立即使用备件。这些设备随安装公司进场，估计制作预制场地约需 50m2，材料堆放场地 100m2，工地办公室 1 间，储存室 1 间。2.3. 工程计划及进度:2.3.1. 关于设备到达工地的时间，首先要满足弱电系统总的施工进度 计划。 弱电系统总的施工进度计划暂时排定如下:2.3.1.1. 前期准备工作（包括深化设计、准备设备材料定单、熟悉工地等）需要一个月;2.3.1.2. 线槽、管线、线缆的采购需要一个月;2.3.1.3. 进口设备的采购,生产运至工地需要二个月;2.3.1.4. 设备安装需要二个月；2.3.1.5. 各个系统独立调试及联调,试运行需要一个月;2.3.2. 各阶段的工期有所交叉，总工期需要四个月。 3.现场组织管理3.1. 项目领导的职责:本项目将由天津公司的首席代表领导，成立项目管理部，项目管理部由项目执行经理直接领导，并直接对首席代表负责。项目执行经理是弱电系统工程项目的负责人。3.1.1. 项目执行经理职责:3.1.1.1. 实施并全面...