产品可行性及风险评估报告模板

**********产品可行性及风险评估报告1 计划和确定项目1.1 项目任务书1.1 项目定义：**********产品生产1.2 产品定义：**********产品1.3 产品要求：1.3.1 外观要求：倒角光滑、无磕碰伤、密封件无明显疵点1.3.2 技术要求：径向游隙 13~28 μm，额定负荷：Cr=20730 N，Cor=10460 N，加速度振动值≤43 db，速度振动值：低频130 μm /s，中频 100 μm /s，高频 75130 μm /s，油脂：7014 脂；工作寿命，无规律间歇式，工作时载荷平稳等。1.3.3 成本：6.48 元/套1.3.4 安全性：该产品所处结构位置不对车辆构成安全隐患，产品出现故障时，只会导致车辆启动不正常或不能启动；1.3.5 工作范围：产品制造过程设计到生产的策划；1.3.6 时间进度：2010.9.13，提交顾客样件批准； 2010.11.14，PPAP 提交；1.3.7 人员组成：公司内 9 人参与；1.3.8 风险：市场需求的不确定性；1.2 成立多功能小组该小组由于为第一次进行 APQP 活动，基本上在开始阶段包括了质量，生产，技术，采购，销售等部门的人员参加。多功能小组组成及相关职责具体见：“多方论证 小 组 组 成 名单” 1.2.1 根据工作展开及相关职责的确定，小组进一步讨论了各项工作所需的资源及逻辑关系，制定了甘特图计划。1.2.2 首先由技术部门与顾客一起将相关的要求进一步讨论、并将项目任务书中理解不一致的地方进行明确，将双方的沟通结果形成文件并确认，这些文件包括：产品图纸（见顾客确认过的成品图纸）、BOM 清单（见物料清单：ZXY-003）、特殊特性明细、初始过程流程、产品保证计划、以及评审报告；产品保证计划**********产品零件/产品保证计划1.产品要求：见 1.3.1、1.3.2、1.3.42.进度要求：2010.12.10 前在样品确认的基础上提交首批2000 套3.产品构成分解：内圈、外圈、保持架、密封圈（相应技术要求见零件图纸）、钢球4.风险评估：市场需求的不确定性5.质量保证组织及其职责，权限：见“多方论证小组组成名单”、“职责矩阵表”6．产品标准： 内孔： GB / T307.1-1993外径： GB / T307.1-1993游隙： GB / T4604-1993金相组织： JB / T1460-20027.产品图样：见顾客确认的成品图（技术质量部存底）8.性能要求：无规律间歇式转动正常 9.可靠性要求：工作时载荷平稳、190 小时寿命内能正常工作10.检验规范：见“工序作业指导书”多功能小组工作评审报告项目定义：“**********产品”之 APQP 多功能小组工作评审报告产品：**...