初步设计管理暂行条例

1. 目的规范建设工程初步设计管理工作，保证设计质量、进度。使工程项目达到“技术先进、经济合理、美观适用”的设计原则和目标。2. 适用范围适用于集团所有新建、改建、扩建项目的工程初步设计管理工作。3. 术语和定义3.1 建设工程初步设计：根据工程建设项目可行性研究报告、立项书、方案文件等要求所做的具体实施方案。目的是阐明在指定地点、时间和投资额度内，对拟建项目在技术可行性和经济合理性上进行综合分析、论证，并通过对项目所作出的基本技术、经济规定，编制完成设计文件和项目初步设计概算的活动。3.2 初步设计工作计划：根据项目综合开发计划，对初步设计阶段的有关工作进行合理安排，以图表、文字形式制定形成的本阶段各项工作时间/时段计划的指导性文件。3.3 初步设计任务书：根据国家、地方及业主的工程建设要求，向设计单位下达的本阶段有关各专业设计技术要求、进度和建设成本等要求的书面文件。4. 职责4.1 研发设计中心主要负责本阶段的设计管理工作。根据工程建设要求和项目综合开发计划，负责制定初步设计工作计划；编制设计任务书；组织初步设计的技术经济评审；配合成本控制与核算；全程监控工程初步设计的质量与进度；配合区域公司进行外部征询及初步设计文件的报批。负责初步设计过程中的规划及方案设计意图的控制。4.2 区域公司负责搜集并提供项目当地有关政策、法规、技术、经济、资源、环境、配套等资料；配合研发设计中心编制设计任务书，并参与进行初步设计管理工作；参与初步设计过程控制与评审，从工程管理与施工角度提出设计意见；负责初步设计征询与报批工作。4.3 成本管理中心根据集团对开发项目的收益要求，确定成本控制目标，制定设计收费标准，参与设计招标工作，限额控制初步设计工作的开展；配合研发设计中心编制设计任务书；参与有关设计的技术经济评审，审核工程初步设计概算。根据工程建设要求，负责有关勘察、设计招投标工作；参与有关设计评审；负责甲供集中采购设备采购询价及合约管理。4.4 营销企划中心负责销售市场信息的收集、分析；参与初步设计的技术经济评审；在初步设计期间及时与各部门沟通销售市场情况及对策，确保产品技术定位符合使用者的需求。5. 工作内容5.1 收集拟开发项目的有关设计资料及要求研发设计中心根据工程建设计划，在初设开始前收集有关资料和要求。包括：5.1.1战略投资中心提供的基地规划及建筑方案设计成果（有关的设计文件、政府有关批文、可研报告、...