一批补充耕地项目和新蔡县棠村镇补划基本农田整理施

第一章、工程概况一、工程概况1、工程概况本项目位新蔡县，第三标段建设规模 11.3125h㎡。其中：土地平整，挖填土石方 9.7518 万立方米；农田水利，排水沟道 1.75 km、渠系建筑物 7 座；田间道路，田间道 1.666km、生产路 1.421km；农田保护工程，农田防护林 2377 株。2、交通水利条件整理项目位于河南省新蔡县，涉及宋岗乡、余店乡、顿岗乡、棠村镇 4 乡镇。沿线均有村道通过，环境优越，交通便捷。4、工程特点本项目主要工作为土地平整工程、农田水利工程、道路工程和农田防护林工程等工程。5、编写依据通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进展，使这部分工程在雨期来临之前完成，及时还土，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。一、新蔡县土地开发整理中心项目施工招标文件及图纸；第二章、现场组织机构、管理人员设置通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的水利水电工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：一、机构设置本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见附图１项目部组织机构图。1、项目经理部的组成项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。项目经理部共设五个部门，各部门职责如下：技术科：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。施工科：负责整个工程的现场施工。机构设置框图安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。财务、后勤科：负责项目的财务管理，包括工作款单编制、报送；所需材料、配件的采构与供应；机电设备的管理、维修、保养；项目部的后勤行政管理，...