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鞋业连锁有限公司店务手册

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店务手册导 言一、经营目标 二、经营方针 三、本手册的要旨 第一部分 店务管理行政制度第一章 人员聘用第二章 离职制度第三章 休假、请假制度第四章 考勤制度第五章 现场纪律管理第六章 员工考评及晋级第七章 店务人员岗位职责第八章 现场考核细则第二部分 店务实操第一章 店铺日常运作流程第一节 营业前的准备第二节 营业间的运作第三节 收市时的完善第二章 服务标准第一节 服务标准1.服务概论 2.仪态礼仪 3.销售礼仪第二节 销售流程第三节 处理顾客投诉1.投诉的重要性 2.投诉的原因 3.投诉的处理第四节 鞋子的认识1、鞋的结构认识 2、鞋底的认识 3、皮革知识 4、天然革和人造革的简易鉴别5、鞋的保养和护理 6、如何区分质量问题与人为问题第三章 安全知识第三部分 年度奖项导言一、经营目标“为顾客提供时尚品味,品质优良的鞋类皮具及其相关产品,打造最具影响力的中国时尚品牌,成为同行中的佼佼者”是我们的经营目标。这一共同目标要靠我们全体同仁不懈地努力奋斗,才能最终得以实现。二、经营方针顾客是公司的命脉,是公司得以继续发展的基础。顾客的光临,是对公司的信赖与支持,因此“令顾客称心满意”是我们服务宗旨,真诚的态度、完善的服务是我们行为的根本。只有每一位员工都达到我们的要求,公司才能奠定坚厚的经营实力,不断向前发展!三、本手册的要旨 本手册条例的制定旨在为店务人员的工作提供行为标准。恪守本手册,即保证了店员个人目标的实现,同时也确保了公司经营目标的达成。每一位员工必须熟读通晓,严格遵守手册,并以此作为日常行为的检测标准。 零售业处在分销网络的末端,直接面向顾客,对销售的商品闲熟于胸,对顾客提供优质服务以获取合理的回报。您的形象就是我们公司形象的一个缩影,您热情的服务,是我们在零售行业中保持领先同行的保证。作为公司一员,我们必须记住不断改变自己及改善自己对顾客的态度,使之成为与千变万化的零售业并驾齐驱的一种方式。作为商品与服务的供应商,我们处于最前线的位置,与顾客保持最佳、最紧密的接触。在充分了解顾客的各种需要(包括服务和商品)后,我们一定能够改善并提供最佳的服务给广大顾客,同时在顾客的生活方式和兴趣方面起到倡导作用。第一部分:店务管理行政制度第一章:人员聘用:一、 人员聘用要求:1、年龄 18 周岁以上,有从业经验,高中毕业或者高中以上学历。2、身高 158cm 以上,五官端正、大方。3、个性开朗、聪慧...

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