主持人：清单在国内已推广了三四年，正逐步成为国内主流的计价模式。但清单并非『清就灵”，它仅仅是一种计价模式，要想在工程实践中发挥其重要作用，体现市场化、公平化、减少争议，仍需要我们造价师们在实践中不断地筹划、思索、总结。在实践中我们发现，许多业主对结算的管理漏洞M所以有必要研究一种有效的模式。最近一些业内人士在研究固定合同总价+工程变更签证”的计价模式，普遍感觉这个模式最接近市场化，也是最公平合理、最有效率的模式，是理想中完美结算模式。该模式不存在算量争议，也没有定额套价争议，杜绝了业主内部腐败。但在实践中这种模式实践的案例还比较少。本次沙龙我们准备探讨一下这种模式的优缺点、操作注意事项。好，我们共同做一下探讨。李先生（某造价咨询公司）：从现阶段的情况来看，固定总价合同+变更签证”结算是最适合的。它既避免了竣工结算重列清单和修正清单报价清单结算模式的麻烦，也减少了腐败产生的土壤。而且也可以杜绝清单投标时的不平衡报价，而且也使招标方和投标方在投标时慎重报价，风险共担。减少了中间计量很多与变更相关工程量的的中期计量支付。钱先生（某建设单位）：固定总价合同应该是一种较为理想的合同类型，但其前提应该是有一个与其相适应的工程类型和一份完整可靠的工程量清单（包括清单项目和工程量）。清单工程量是合同的一部分，投标人在投标时不能对招标人或招标人委托的代理机构出具的工程量清单进行随意改动。这样有利于投标人减少算量的风险，使各投标人处在公平的地位；有利于招标人减少评标过程中的工作量，利于对各投标人的报价进行对比分析，避免不合理价格的产生；有利于招标人工程价格数据的积累，方便形成能为日后所用的成果性文件。但工程建设过程中存在各种人为和客观的不确定因素,变更是不可避免的。这种结算模式是合同双方较为容易接受的一种。我们讨论合同模式尽量是从理论的角度来出发，毕竟理论可以指导实践。但是实践能否验证理论，就靠我们大家努力了。安先生（某施工单位）:我现在正在做的工程就是采用这种结算模式。这种模式很适合甲乙双方的竣工结算。它免去了结算时施工方无休止地与业主方面红耳赤的口角之争。在施工过程中就可以将图差（正式施工图时的工程量和投标时的暂定量的差量）调整，再加上变更签证，那就是一套完整的结算。仇先生（某造价咨询公司）：我觉得这种模式只能适用于比较小、比较常规的工程。因为大中型工程中，不可预测的东西太多，如果用固定总价合同的话，对双方来说，风险都太大。就算合同有变更条款，但是如果变更过多的话，也就失去了这种计价模式的意义了。所以，还是要根据不同的工程情况选用不同的计价模式比较合理。我认为大多数工程比较适合单价合同+变更签证”模式,这样双方的风险都不大，又能随机应变。马先生（某施工单位）：固定合同总价的前提是中介方必须提供一份相对准确、完善、负责任的工程量清单，不然投标人就惨了，而且也浪费业主的时间。我曾为一个固定合同价工程反复询疑对数。中介方提供了一份质量极低的工程量清单。因我和其他投标人多次询疑对数，中介方就修改了三次工程量清单，盖过三名不同名造价工程师的章。当时我想这样的工程量清单，市场参考价是如何出来的？我认为固定总价或是固定单价等只是一种形式，工程量清单结算的关键是工程量清单在前期招标时的质量”的好与坏，它直接影响整个工程的运作。庞先生（某建设单位）：固定合同价+变更签证”在工程用的还是比较多的。我认为如果要控制好甲乙双方的风险需做好以下几个方面：（1）工程量清单量要准确。工程项目内容描述要详细，在这一基础上得出的工程造价才比较符合实际;（2）变更与现场签证要加强监管。对变更的量要仔细核算，增强签证的真实性；（3）引入跟踪审计。审计单位参与收集一手资料，同时也对有些签证进行核实。冯先生（某造价咨询公司）：我现在接触到的清单和清单计价规范的本意有不小出入。我觉得按清单规范的话，结算应该是比较容易的，在单价上不会有什么太大、太多的变化，主要是量上的调整。但是现在不规范的清单组价，把定额也拉了近来，结算时候反而比较麻烦了...
