建设工程施工合同履约评价表VIP免费

附件3建设工程施工合同履约评价表(发包人)评分项目评价标准基准分评分分值履约情况1.施工合同签订情况1.1合同签订情况1.1.1米用最新施工合同示范文本2分1.1.2施工合同内容规范，是否存在明显有失公平的条款6分*1.1.3将承包人合同范围内的内容再行发包一票否决*1.1.4另行签订与中标合同实质性内容相违背的合同或补充协议一票否决1.1.5签订的施工合同与招投标文件实质性内容不致5分1.1.6依法及时签订施工合同2分2.相关费用计取及支付情况2.1安全文明施工费计取、支付情况2.1.1在施工合同约定安全文明施工费的标准和支付条款6分2.1.2对已确定创标化工地目标的建设工程，按有关规定明确创标化工地增加费的等级和计取标准2分2.1.3按合同约定的支付期限按时支付安全文明施工费7分22规费和税金2.2.1在施工合同中规费、税金未按照省、市有关要求计取2分2.3工程保证金2.3.1在施工合同中违反国家、省市保证金收取规定3分2.3.2在施工合同或其附件中未明确保证金的数额或比例、时限2分2.4工期及赶工措施费用计取情况2.4.1招标工期比定额工期有提前的，计取提前竣工增加费2分2.4.2工期提前30%以上，制定经论证的专项方案3分2.5优质工程增加费2.5.1在施工合同中明确创杯工程的，合同条款明确相应费用2分2.6工程价款支付2.6.1按合同约定支付工程预付款7分2.6.2按合同约定支付工程进度款10分工程名称:建设规模:签约合同价(万兀)评分项目评价标准基准分评分分值履约情况2.6.3按合同约定支付工程变更、索赔款项5分3.施工条件提供情况3.1施工条件提供情况3.1.1按照合同约定，提供应当由发包人提供的施工条件5分4.工程变更情况4.1工程变更4.1.1及时、规范办理工程变更签证手续9分4.1.2按合同约定批复索赔报告2分4.2工程价格调整4.2.1按合同约定进行价格调整（市场价格波动引起的调整）2分4.2.2按合同约定进行价格调整（法律、法规、规章、政策性变化引起的调整）2分4.2.3按合同约定进行工程量清单错误的修正2分4.3工期延误4.3.1非承包人原因导致工期延误的，按照合同约定及时、规范办理签证手续2分5.疫情期间现场管理及有关补充协议签订情况5.1疫情期间现场管理5.1.1疫情期间在做好自身防护的同时是否配合承包方做好现场管理工作一票否决5.2疫情期间有关补充协议签订5.2.1对于承包方上报的工期延误是否签订符合省市相关规定的补充协议2分5.2.2对于承包方上报的工程施工费用增加是否签订符合省市相关规定的补充协议3分6•其他履约评价情况（5分）6.1其他履约评价情况*6.1.1因发包人原因发生质量、安全事故一票否决*6.1.2拒绝接受或不配合接受检查一票否决6.1.3按照合同约定实施合同文件收发联络制度2分6.1.4不存在提供虚假信息、隐瞒实情的现象3分评价分汇总：1）一票否决情况：2）评分分值汇总备注：发包人（章）：承包人（章）：监理人（章）：发包人代表（签字）：项目经理（签字）：总监理工程师（签字）联系电话：联系电话：联系电话：附注：本表中具体评价分值为：好：90分以上（含90分）；较好：80〜90分（含80分）；一般：60〜80分（含60分）；差：60分以下。违反评价表中带*号的项目按一票否决直接评价为差。当地建设主管部门代表（签字）：建设工程施工合同履约评价表（承包人）评分项目评价标准基准分评分分值履约情况1.施工合同签订情况1.1合同签订情况*1.1.1另行签订与中标合同实质性内容相违背的合同或补充协议一票否决1.1.2依法及时签订施工合同3分1.2暂估价项目招标情况1.2.1属于依法必须招标的暂估价项目按照合同约定招标（承包人组织招标方式）2分1.3项目分包、转包情况*1.3.1将其承包的全部工程转包给第三人一票否决*1.3.2将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义转包给第三人一票否决*1.3.3将工程主体结构、关键性工作及专用合同条款中禁止分包的专业工程分包给第三人一票否决2.人员、施工机械情况2.1人员情况2.1.1项目经理与合同约定致5分2.1.2项目经理对工程项目的管理。12分2.1.3项目部主要施工管理人员与合同约定致且到位5分2.2施工机械到位情况2.2.1工程施工所需的机械设备按照合同约定到位5分3.1相关费用使用情况3.1安全文明施工费使用情况3.1.1安全文明施工费合同约定与使用...