采购合同签订的风险把控VIP免费

第1页共14页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制采购合同签订的风险把控选购合同是商务性的契约文件，其内容条款一般应包括：供方与分供方的全名、法人代表，以及双方的通讯联系的电话、电报、电传等;选购货品的名称、型号和规格，以及选购的数量;价格和交货期;交付方式和交货地点;质量要求和验收方法，以及不合格品的处理，当另订有质量协议时，则在选购合同中写明见“质量协议”;违约的责任。签订选购合同的留意事项一、选购合同签订之前的风险掌握(一)主体资格审查签订合同前，应对供货商的资格进行仔细审查。供货商作为选购合同的一方当事人，对其资格进行审查是防范合同风险的第一道防线。要想保证交易平安，首先应当了解“交易对手”。通过主体资格审查，推断对方当事人是否具有订立合同的相应的民事权利力量和民事行为力量。签订选购合同需要留意什么第2页共14页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制主体资格审查主要可分为自然人，法人两类。对自然人而言，要查验其身份证，确认其具有完全民事行为力量(即年满18周岁)，否则该自然人不具有签约资格。一般而言，除非即时清洁的选购合同，不建议与自然人签订选购合同。选购合同的供货方大部分是公司法人。审查公司法人的主体资格，一般查验对方的营业执照，特殊专注其基本信息，如法人代表，地址，年检状况。营业执照不便利查验的，也可以到工商局查询其基本状况。在了解上述状况过程中假如发觉特别，如未通过年检，选购方要适时调整合同条款或者不再与之签约。(二)履约力量调查通过履约力量调查，查明对方当事人的经济实力、信用状况和不良行为记录，为避开合同风险供应有力保障。履约力量调查是通过公共信息、特殊渠道信息和对方供应的状况进行综合分析推断。公共信息主要是通过网络收集对方的销售规模、市场声誉等相关信息。第3页共14页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制特殊渠道信息主要是业务人员通过自身资源了解对方的详细状况。对方供应的状况也是推断其履约力量的重要依据。例如，功过公共信息的把握，可以推断对方供应的相关状况是否真实，从而推断其诚信程度。二、选购合同签订过程中的风险掌握选购合同的签订过程实际是合同双方确定并填写合同条款的过程。1、合同的主体选购合同的主体指买受人和出卖人，亦称需方和供方或买方和卖方，是合同的当事人，是合同权利、义务的详细担当者。当事人的名称或姓名和住址—定要清晰。企业或单位应当使用全称，保证与营业执照上的名称—致，可以将营业执照作为合同附件。假如是自然人，姓名应当与其身份证上的姓名全都，同时写上身份证号码。2、买卖的标的物双方肯定要明确商定买卖产品名称、品牌、规格、型号、等级，生产厂家，数量等具体内容，尽可能把产品的各项标示都作为标的内容写进合第4页共14页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制同。同时，要求供货方对产品的全部权及处分权作出保证或承诺，防止其产品上存在权利限制，如产品被出租、抵押、涉嫌侵害他人的学问产权等影响到标的物的交付。3、价款及支付方式选购合同的主要义务是一方给物，一方给钱。因此，价款是选购合同的最为重要的内容之一。选购单一货物，价格固定，价款比较清晰，一般不会产生争议。假如选购多种货物或进行长时间的货物买卖，价款较为简单，一旦商定不明，则极易产生争议。因此，合同中应明确产品单价、计量标准、数量、产品附件等，对于涉外合同，还应当明确货币种类及外汇结算标准，防止消失分歧。另外，支付方式也应当商定明确，价款支付是现金支付，还是用支票支付;假如采纳汇款，汇费由谁负担等细节应当明确。4、标的物交付标的物的交付即所谓的收货、送货，是选购合同中至关重要的内容，第5页共14页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制其涉及到货物风险的担当、全部权的转移等诸多问题，所以，应在选购合同中对交货方式，运输方式，交货地点、时间及运输费用的担当等事项商定明确。5、质量标准在这个问题，许多选购人员存在误区：假如存在国家强制性标准，则应当符合国家强制性标准，不必写;假如没有国家强制性标准，没什么可写。结果导致选购合同中并无质量标准...