建筑领域材料供应合同纠纷的代理思路本人曾作过几家建材市场的法律顾问，期间曾协助客户处理过多起建筑领域建筑材料供应合同的纠纷。现通过分析一起案例，谈一谈自己的初浅看法，愿与大家共享，并欢迎大家批评指正。【案情简述】2004年10月，甲公司与北京某建筑集团的乙公司签订《建设工程施工合同》，约定由乙公司承包建设和河北某工程，工程结构竣工日期为2005年10月15日。2004年10月7日，乙公司在与甲公司签定合同后，将整个工程转包给了其集团内部的另一家公司丙公司。丁公司是湖北某建筑公司，其在北京设有办事机构，丁公司将资质出借给了个人李某某，由李某某借用丁公司的名义与丙公司签定了《建设工程分包协议》，但丁公司未参与该工地实际施工和管理，而是按工程款的2%从李某某处收取管理费。在李某某与丙公司签同时，丁公司给李某某出具了授权委托书和任命书等手续。按照《建设工程分包协议》的约定，丙公司按照工程价款的8%从丁公司（实际上是从李某某处）收取管理费。在如约开工后，截至2005年8月，李某某完成了四层以下及局部五层部分的工程。但是，由于多方面的原因，后续工程款未能足额和及时支付给丁公司和李某某，导致工地材料款、人工费等无法支付。众多材料供应商追索前期材料款，停止后期材料供应，工程不得不全面停工。2005年9月，丙、丁公司与材料供应商、施工队多次协调。但就后期工程谁来监管、谁负责现场施工，李某某签字确认的收料单谁来审核、确认，前期工程款、材料款如何支付，由谁支付等事宜，丙、丁公司争议很大，相互推卸责任。而材料供应商手中只有出库单、收料单等证据，且只有李某某个人签字，丙、丁公司皆无盖章。为追索拖欠的材料款及损失，材料供应商无奈之下将丁公司和丙公司、李某某向法院提起诉讼，要求裁决丁公司偿付拖欠的材料款及损失，丙公司、李某某承担共同责任。【影响介绍】本案争议所涉及的工程，位于河北省某开发区中心。在建设过程中，工程因资金问题而全面停工。十几家材料供应商去丙公司、丁公司驻京办事处及丙公司的北京集团总部去讨说法，并去北京市建委反映层层转包、分包问题。但因工地在河北，该工程在北京并无备案，且在河北建委当地也无备案。停工问题及材料款的支付问题，虽然各方努力协调，依然无法解决。无奈之下，材料供应商只能通过法律诉讼程序来维护自身权益。【律师意见】在该案中，我们是供货方的代理律师。我们认为，本案是建筑领域的买卖合同纠纷，该类案件的法律关系是十分清晰的。双方争议的焦点就在于，在丙、丁公司都不积极支付甚至是不承认李某某签字效力的情况下，如何认定材料供应商供货到工地，如何促成丙、丁方达成和解，尽快支付材料款。案件的关键在于如何通过大量细致的证据搜集整理工作，避免不必要的风险，最大限度地维护供货方的利益，这也是我们在进行诉讼操作中的工作重心。首先，作好证据的调查收集工作，将风险降低到最小。因为工地管理不规范，丙、丁公司都没有与材料供应商签定《工业品买卖合同》或相关的材料供应协议，更不要提约定还款时间了。材料供应商手中只有出库单，上面也只有李某某个人或其临时雇佣的材料员的签字。在这种情况下起诉，显然证据不充分，万一丁公司、丙公司不认可，再取证就很难。所以，律师制作了《对账单》《还款协议》等，并几次去工地现场了解有关情况，且通过拍照、录音、找证人等方式，收集了施工总负责人是丙公司，工地材料负责人是李某某等证据，并由李某某及工地的材料员对《对账单》《还款协议》等以丁公司的名义进行了确认。但丁公司未在以上《对账单》、《还款协议》等证据上盖章确认，如何证明李某某与丁公司之间有授权委托关系（至少是形成表见代理），李某某的行为后果应该由丁公司负责就成为很关键的一环。在材料供应商与丁公司协商过程中，丁公司为推卸责任，矢口否认李某某是其公司的人，也不承认其曾授权李某某与丙公司商谈分包事宜。材料供应商想方设法看到了丁公司的给李某某的授权委托书及《建筑施工分包合同》复印件，其中约定了李某某为该工地的材料负责人。故，该证据是丁方是否承担还款责任的关键，但因客观原因，材料供应商无法...
