合同能源管理模式简述合同能源管理(ENERGYMANAGEMENTCONTRACT,简称EMC)是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制
合同能源管理不是推销产品或技术,而是推销一种减少能源成本的财务管理方法
基于这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”(在国外简称ESCO,国内简称EMC公司)
EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理;客户见到节能效益后,EMC公司才与客户一起共同分享节能成果,取得双嬴的效果
合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同,为客户提供包括:能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务,并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式
EMC公司服务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险,并且可以更快的降低能源成本,获得实施节能后带来的收益,并可以获取EMC公司提供的设备
一、合同能源管理机制简介EMC公司与愿意进行节能改造的用户签订节能服务合同为用户的节能项目进行投资或融资,向用户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、监测、培训、运行管理等一条龙服务,并通过与用户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展
按照合同能源管理模式运作节能项日,在节能改造之后,能耗企业企业原先单纯用于支付能源费用的资金,可同时支付新的能源费用和EMC公司的费用
合同期后,能耗企业享有全部的节能效益,会产生正的现金流
hr节能服务>公司鼓益A客户节能二、节能项目的合同能源管理模式1
节能效益分享型EMC公司提供项日的资金和全过程服务,合同规定节能指标和确认节能量(或节能率)合同期内EMC公司与能耗企业按照合同约定分享节能效益,合同结束后设备和节能效益全部归能耗企业所有,能耗企业的现金流始终为止