九型人格的分析与认知VIP免费

1完美型2助人型3成就型4感觉型思想型5忠诚型6活跃型7领袖型89和平型第一部分九型人格的概述学习九型人格的禁忌:学习了九型人格，不要轻易的对周围的人下结论：您是号……；他（她）是几号……。九型人格的分类1完美型重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，追求完美。2助人型渴望与别人建立良好关系，以人为本，乐与迁就他人。3成就型好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，是一名工作狂。4感觉型情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素。5思想型喜欢思考分析，求知欲强，但缺乏行动，对物质生活要求不高。6忠诚型做事小心谨慎，不易相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，尽心尽力工作。7活跃型乐观，喜新鲜感，爱赶潮流，不喜承受压力。8领袖型追求权力，讲求实力，不靠他人，有正义感。9和平型须花长时间做决策，怕纷争，难于拒绝他人，祈求和谐相处。思想中心------「以脑部为中心」的人，永远依赖思想来回应事件，喜欢搜集资料、讲道理，思考与反省运作，平常不是感到安全就是感到焦虑，他们很容易活在过去。“脑中心”又分为第五型「思想型」、第六型「忠诚型」及第七型「活泼型」。情感中心------「以心部为中心」的人，反应来源于情绪、感觉和感情，喜欢人及感觉上的运作，对人不是认同就是敌意，容易活在现在。“心中心”又分为第二型「助人型」、第三型「成就型」及第四型「感觉型」。本能中心------「以腹部为中心」的人，脚踏实地，最在乎生存问题，喜欢解决问题，看重事实、籍本能和习惯运作，平常不是压抑就是攻击，容易活在未来。“腹中心”九型人格圆形图解腹中心(本能)脑中心（思想）心中心（情绪）1完美型3成就型4感觉型思想型5忠诚型6活跃型7领袖型89和平型根据不同心理反应模式划分的三个中心九型人格的分析1号：完美型行为特点:完美主义,自律,公正,爱憎分明。很多应该和不应该,黑白分明,害怕中间地带。正义感强,原则性强,有责任感,使命感,对自己要求高。遵守规则,工作严谨,高效,一丝不苟,善于统筹和安排。以我为标准,自以为是,喜欢批评和责备自己和他人。感情压抑,外冷内热。性格解析：潜在恐惧：受自己良心责备或遭他人谴责。潜在渴望：事事力求完美，把事情做对。行为动机：做事力求完美。有原则，有标准，常有自我批判并要求他人按自已的标准去做事的倾向，时常压抑自己人性中不理性的一面，怒而不宣。注意力焦点：规则和批判。自我保护机制：反应重新组合，反向作用。个人执念和难以驾驭的陋习：愤怒、批判、憎恨和埋怨。会比人强的智能：逆境智能。领导方式：以事为中心，追求卓越，按本子办事，注重全方位式管理，有时会独裁式管理。性格倾向：被动，凭直觉办事，内向，思考，批判。代表人物：孔子，撒切尔夫人，朱镕基，包公，关羽，吴仪与1号完美型的相处之道：直截了当，用逻辑的方法而非凭感觉来表达您的观点；用最好的态度及以礼相待,避免批评或斥责；2助人如果他们不愿听，邀请他们告诉您他们的想法；不要尝试耍手段操纵他们,让他们知道您是可以信赖的；有问题就承认错误,坦白从宽，抗拒从严。切记：他们通常外冷内热,您要包容他们的批判与责备!如何管理、激励1号（完美型）的员工：要做到公平、公正，规则明确；沟通的内容需准确及详细,约会他们要守时；多点诚恳称赞他们,欣赏他们的“高标准”；理解他们的挑剔,他们是想帮手而已。2号：助人型行为特点：喜欢别人喜爱他们，以赢得别人好感为荣。容易感受他人的需要和感觉，常看别人好的一面。乐于助人，重视他人的需要更甚于自己的需要。非常重视友情，乐于赞赏他人，很会用心聆听。感情推动多于理性推动。富于同情心，善于为他人考虑性格解析:行为动机：渴望被爱、受人感激和认同，他们善解人意，有同理心，热情地去满足他人需要而又希望不被察觉。潜在恐惧：害怕孤独和不被喜爱。潜在渴望：被人关怀，爱护。会比人强的智能：情绪智能E.Q.。个人执念和难以驾驭的陋习：骄傲，自负，有所持。性格倾向：外向，主动，感情丰富。领导方式：以人为本的管理模式，善于鼓励他人发奋图强，肯为大局而牺牲，善解人意。代表人物：雷锋、...