项目技术管理制度汇编xx工程有限公司目录第一篇技术管理制度一、设计文件审查制度………………………………………………………1二、施工调查制度……………………………………………………………1三、优化设计、工程数量进蓝图制度………………………………………2四、施工方案优化和专家论证制度…………………………………………2五、机械设备检算、检测制度………………………………………………4六、工艺、模具革新制度……………………………………………………6七、临建工程施工方案编制及审批制度……………………………………6八、实施性施工组织设计审批制度…………………………………………6九、作业指导书编制制度……………………………………………………6十、施工技术交底制度………………………………………………………7十一、施工工艺流程设计、试验制度………………………………………8十二、材料计划台帐管理制度………………………………………………8十三、隐蔽工程、关键部位验收及旁站监理制度…………………………9十四、超前地质预报制度…………………………………………………10十五、监控量测制度………………………………………………………10十六、技术资料管理制度…………………………………………………10十七、工程日志填写制度…………………………………………………11十八、变更设计、索赔、补差工作制度…………………………………11十九、工程数量台帐管理制度……………………………………………13二十、劳务队验工计价工程数量确认制度………………………………14二十一、科技计划开发、技术总结制度…………………………………15二十二、竣工文件编制制度………………………………………………15第二篇项目技术管理制度指南一、项目施工技术管理办法………………………………………………16二、隧道施工场地布置原则及临建工程建设标准……………………31三、施工环境保护管理办法……………………………………………45四、现场施工技术管理办法……………………………………………53五、施工现场管理标准…………………………………………………59六、方案优化管理办法…………………………………………………65七、工程数量控制管理办法……………………………………………67前言施工技术管理就是调动一切技术力量，认真贯彻执行国家对基本建设的有关技术政策和规定，坚持按科学技术规律办事，讲究技术工作的经济效益，科学组织各项技术工作，在企业内部建立良好的施工技术秩序，不断地进行技术革新，采用新技术、新工艺、提高企业的技术水平，为高效优质地完成施工任务提供有力的保障。技术管理工作依据是：国家的各项技术政策、法规和有关经济政策；国务院各部委颁发的各种现行《规范》、《规则》、《标准》和办法；铁建总公司颁发的有关技术管理办法、集团公司《技术管理办法》、集团公司《实施性施工组织设计管理暂行办法》、铁建总公司、集团公司颁发的《科技管理办法》、集团公司、工程公司相关规章制度等。技术管理工作主要表现在：保证施工过程符合技术要求，保证施工按正常秩序进行；通过技术管理，可以充分发挥企业潜力，完善各种劳动组织，不断提高劳动生产率，降低工程成本，提高经济效益；通过技术管理，不断更新和开发新技术，促进技术现代化，提高企业的竞争能力；通过技术管理，使施工建立在先进的技术基础之上，从而保证工程质量。当前，许多项目技术管理存在问题，主要表现在：项目技术管理制度不健全或制度落实不力；施工方案优化及细化不主动；技术资料管理混乱，内业资料填写及签字手续严重滞后；变更、索赔、补差资料积累意识差，签认手续不全；现场技术管理没有标准；工程数量确认不规范或不及时；技术指导频繁失误等。为了规范项目技术管理，本书根据集团公司、工程公司相关规章制度及工程公司《施工技术管理办法》对施工技术管理制度进行了简述和汇编，同时补充了部分内容，作为项目施工技术管理的大纲，项目技术管理必须以此技术管理制度汇编进行技术管理。项目经理部应针对技术管理制度汇编相关内容及项...
