中国电信企业文化及人力资源管理变革目录摘要............................................................................................................................2关键词........................................................................................................................2一、中国电信的企业文化建设................................................................................3（一）中国电信企业文化的特点............................................................................4（二）中国电信企业文化的现状............................................................................41、企业文化建设带来的成果..........................................................................42、中国电信建成的企业文化体系..................................................................53、企业文化建设目前存在的问题..................................................................6（三）企业文化建设的重要性................................................................................6（四）企业文化对人力资源管理的影响................................................................7二、中国电信的人力资源管理变革........................................................................8（一）中国电信的人力资源优势............................................................................8（二）中国电信人力资源管理面临的新挑战........................................................9（三）中国电信人力资源管理的现状....................................................................9（四）人力资源管理变革的必要性.......................................................................11（五）人力资源管理变革对企业文化建设的影响...............................................11三、企业文化与人力资源管理的关系..................................................................12（一）人是两者的结合点......................................................................................12（二）企业文化是人力资源管理的向导..............................................................12（三）人力资源管理是企业文化的完善手段......................................................13（四）两者是一种互相促进的管理活动关系......................................................13四、中国电信企业文化与人力资源管理的结合发展..........................................13（一）企业文化与人力资源管理相结合的必要性..............................................14（二）结合措施......................................................................................................16结束语......................................................................................................................18中国电信企业文化及人力资源管理变革摘要：经历了拆分重组后的中国电信，面对风云变换的国际、国内电信市场，开始了一系列的变革，而倍受关注的就是企业文化和人力资源管理的变革。企业文化和人力资源管理都是基于以人为核心的管理，强调以人为本。人是两者之间的联结点，企业文化从无形的价值观、思维方式影响人的精神状态，而人力资源管理则从具体的制度措施、方法作用于人。本文以中国电信为背景，透过两者的现状及变革，分析了两者之间结合的必要性及由此产生的影响，进而提出了两者结合发展的建议和措施，并得出两者结合有利于激励员工潜能的最大化，增强企业的核心竞争力的结论。关键词：中国电信、企业文化、人力资源管理、变革Abstract:KeyWords:Enterprise’culture，Humanresourcesmanagement伴随经济全球化，电信产业的发展如火如荼。特别是自中国...
