第1页共32页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共32页中成投资集团财务管理制度(草案)为加强财务管理与会计核算工作,规范企业会计行为,依据《公司章程》、《会计法》、《企业会计准则》,结合集团实际,特制定本办法
第一章财务核算及管理体系第一条按照财务制度的要求管理、核算集团所有资产和经营活动,确保会计核算真实、准确、完整,并及时向相关单位报送会计报表和相关会计信息
第二条按照集团化管理的要求,建立以资本为纽带的产权管理制度,优化资源配置,完善治理结构,实施资本运营
第三条对集团下属分、子公司的管理采取集权型(松散型)财务管理体制,集团设立财务管理部负责集团财务的核算、监督和管理,财务管理部下设会计核算组、资金管理组、预算管理组三个部门
会计核算部负责日常会计核算,包括报表编制,税务、债权债务清理等事项;预算组负责财务预算编制、预算实施效果的分析、分子公司成本费用控制、财务指标评价体系的建立、财务指标的考核、内部审计;资金组负责集团内部金融资产的管理、资金进出的调度、对外资金融资、项目资金投资的管理
所属各分子公司财务人员和财务机构接受公司总部的统一调配和统一管理
第2页共32页第1页共32页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共32页第四条完善财务核算体系,集团内部实行统一的财务核算标准,细化核算,包括会计科目的设置、具体的会计账务处理方法、原始单据的收集审核和整理、会计科目的使用和记账凭证的编制、报表管理格式等按照统一的标准实施
第五条构建全面预算管理框架,逐步建立资金预算、投资预算和重大专项事务预算体系
通过实施预算管理,提高企业管理水平
集团各部门及分子公司编制财务预算报公司财务管理部批准,预算的执行将作为对各部门及分子公司经营管理责任人考核的重要依据
第二章财务收支审批第六条财务收支审批权限及