第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共28页中英文团队沟通计划项目模板第2页共28页第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共28页第3页共28页第2页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共28页文档控件文档信息©信息文档Id[文档管理系统#]文档的所有者[所有者名称]发行日期[日期]上次保存的日期[日期]文件名称[名称]文档历史记录版本发行日期更改[]1.0[日期][节、页和文本修订]第4页共28页第3页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共28页文档的审批作用名称©签名日期项目发起人项目审查组项目经理质量部经理（如果适用）采购经理（如果适用）通讯管理器（如果适用）项目办公室经理（如果适用）第5页共28页第4页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共28页第6页共28页第5页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共28页表的内容模板指南1摘要2介绍2.1背景2.2现状分析2.3吸取的经验教训3目标3.1沟通目标3.2沟通指南4利益攸关者4.1目标观众4.2利益相关者的要求4.3的重要讯息5频道5.1交付渠道5.2信息收集6沟通计划第7页共28页第6页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共28页6.1沟通时间表6.2沟通事件6.3通讯责任7反馈7.1反馈措施7.2成功的标准8附录8.1假设8.2风险第8页共28页第7页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共28页模板指南通讯计划是什么？通讯计划是一个文档，介绍如何传达正确的信息，给正确的人，在正确的时间。它阐述了传播目标、利益攸关者和战略以及沟通活动和时间范围。您的沟通计划将描述：沟通目标如何实现这些目标将时间和精力你将如何衡量成功明确沟通计划对组织的成功至关重要。它也是项目，成功的关键，它确保所有的工作人员、管理人员、供应商和客户都保持正确了解项目的进展情况。何时使用沟通计划如果您有各式各样的项目工作人员、供应商、客户经理，然后它将值得创建关键消息到您的利益相关者的沟通的正式计划。通过更加结构化的方式进行沟通，将确保每个利益相关者的沟通需要适当的满足。第9页共28页第8页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共28页当然，这项计划并没有否定，需要进行非正式交流项目，或在新闻部内。您仍然需要谈谈如何做所分配的工作与您的团队、打电话给经理人和通知他们的关键风险或问题，或安排非正式会议报告进展情况。你这么做，无论是正式的或非正式的无论怎样正常沟通可以去长的路，确保您的团队目标的成功实现。如何使用这个模板本文档提供了指南，通常包含通讯计划中的主题上。可添加、删除或重新定义了在您的休闲，以满足您特定业务环境下节。示例表、图示和图表已添加(如适用)关于如何完成每节相关方面提供进一步的指导。注：对于较小的项目，您的沟通将简单，可能不需要很多积极的努力。但是，随着您的项目变得更大和更复杂的是，沟通，将需要进行事先计划的事件考虑特定的利益相关者群体的需要。它是为宣传计划，例如一个表示在此文档中，将需要的更大更复杂的项目。第10页共28页第9页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第10页共28页1摘要通过描述总结您宣传计划：1.创建计划的基础2.您的团队中沟通的当前状态3.沟通目标、活动和责任4.反馈措施和成功标准5.任何规划的风险和问题2简介2.1背景描述已在其中创建此沟通计划的背景。上下文是重要的因为它"设置现场"的计划，来帮助您获得买中的利益攸关者和修造从您的团队的热情。设置现场为您的沟通计划的描述：愿景和目标的组织目标、时限和您的项目的范围当前和过去的通讯活动现有的沟通人员和利益相关者第11页共28页第10页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第11页共28页当前沟通工具、活动和活动审查的沟通效率的手段过...
