目录一、问题提出........................................................1（一）引言......................................................1（二）研究方法..................................................2（三）研究目的..................................................2二、资源型企业并购现状..............................................2（一）全球资源型企业并购的现状..................................2（二）中国资源型企业海外并购现状................................3三、海外并购的相关概念与理论研究....................................5（一）相关概念的界定............................................5（二）国外海外并购的动因研究....................................5（三）中国海外并购的动因分析....................................6（四）资源型企业并购的动因分析..................................7四、影响中国资源型企业海外并购成效的因素研究........................8（一）企业外部因素..............................................8（二）企业内部因素..............................................9（三）整合因素..................................................9（四）其他因素.................................................10（五）建立模型.................................................10五、中国企业海外并购应对策略研究...................................11（一）加强公关，减少东道国政治责问，降低政治风险...............11（二）分析竞争对手，灵活运用竞争战略...........................11（三）扎实练好基本功，塑造核心竞争力...........................11（四）储备具有国际视野的人才...................................12（五）重视并购后的整合.........................................12（六）循序渐进，先易后难，从实际出发，量力而行.................12（七）收集信息，积累经验.......................................12六、案例分析----中石油并购哈萨克斯坦石油公司.......................13（一）事件简介..............................................13（二）并购动因分析..........................................14（三）并购成效因素模型分析..................................15结语...............................................................17参考文献...........................................................17致谢...............................................................17英文摘要（关键词）.................................................18第1页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共23页中国资源型企业海外并购影响因素及其策略研究吴章良（学号：2005041215）管理学院工商管理专业指导老师：林梅【摘要】资源匮乏逐渐成为制约中国经济发展的主要障碍，成为资源型企业发展的桎梏，缓解这一矛盾资源型企业就必须得积极“走出去”整合海外资源。当前，以并购方式涉足海外市场成为大多数资源型企业走出国门的首选。但企业的海外并购战略的运用还处于摸索、实验阶段，成功率不高。论文以相关理论为依托，对资源型企业海外并购的现状和动因进行分析，归纳和总结出一个影响资源型企业海外并购成效的因素模型，并以此为基础提出相应策略。最后，本论文以该模型对中石油并购哈萨克斯坦石油公司一案进行了剖析。【关键词】资源型企业；海外并购；影响因素一、问题提出（一）引言中国虽然地域广阔，但资源匮乏是一个不争的事实。资源匮乏日益成为制约中国经济发展的最大障碍。据国家发改委预测，到2020年，中国重要金属和非金属矿产资源可供储量的保障程度，除稀土等有限资源保障程度为100%外，其余均大幅度下降，其中铁矿石为35%、铜为27.4%、铝土矿为27.1%、铅为33.7%、锌为38.2%、金为8.1%。可采年限石灰石为30年、磷为20年、硫不到10年,钾盐现在已是需远大于供。而国内的...
