中国电信企业文化及人力资源管理变革目录摘要.........................................................................................................2关键词.....................................................................................................2一、中国电信的企业文化建设.............................................................3(一)中国电信企业文化的特点.........................................................4(二)中国电信企业文化的现状.........................................................41、企业文化建设带来的成果.......................................................42、中国电信建成的企业文化体系...............................................53、企业文化建设目前存在的问题...............................................6(三)企业文化建设的重要性.............................................................6(四)企业文化对人力资源管理的影响.............................................7二、中国电信的人力资源管理变革.....................................................8(一)中国电信的人力资源优势.........................................................8(二)中国电信人力资源管理面临的新挑战.....................................9(三)中国电信人力资源管理的现状.................................................9(四)人力资源管理变革的必要性...................................................11(五)人力资源管理变革对企业文化建设的影响...........................11三、企业文化与人力资源管理的关系...............................................12(一)人是两者的结合点...................................................................12(二)企业文化是人力资源管理的向导...........................................12(三)人力资源管理是企业文化的完善手段...................................13(四)两者是一种互相促进的管理活动关系...................................13四、中国电信企业文化与人力资源管理的结合发展.......................13(一)企业文化与人力资源管理相结合的必要性...........................14(二)结合措施...................................................................................16结束语...................................................................................................18中国电信企业文化及人力资源管理变革摘要:经历了拆分重组后的中国电信,面对风云变换的国际、国内电信市场,开始了一系列的变革,而倍受关注的就是企业文化和人力资源管理的变革。企业文化和人力资源管理都是基于以人为核心的管理,强调以人为本。人是两者之间的联结点,企业文化从无形的价值观、思维方式影响人的精神状态,而人力资源管理则从具体的制度措施、方法作用于人。本文以中国电信为背景,透过两者的现状及变革,分析了两者之间结合的必要性及由此产生的影响,进而提出了两者结合发展的建议和措施,并得出两者结合有利于激励员工潜能的最大化,增强企业的核心竞争力的结论。关键词:中国电信、企业文化、人力资源管理、变革Abstract:KeyWords:Enterprise’culture,Humanresourcesmanagement伴随经济全球化,电信产业的发展如火如荼。特别是自中国加入WTO后,中国的电信产业以其强劲的增长势头,在国民经济中有着举足轻重的作用。但是,在中国电信产业的硬技术日趋成熟并与世界保持同步的情况下,软技术,即经营管理已略显滞后,这样显然难以适应国际市场发展的需要,更难形成强大的核心竞争力。因此,变革就成了首要问题。在未来,电信市场竞争格局将由局部转向全面、简单转向多元、约束转向无序。在竞争趋势方面,将由价格竞争向核心能力竞争、创新竞争过渡。竞争重点体现在互联网和长话业务领域竞争方面,大客户是竞争的焦点。电信市场的ICP、EMAIL、数据库...