第1页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共19页2005-2006年中国手机市场年度分析报告一、市场概述2005年，中国手机市场继续延续2004年激烈的竞争状况，但所不同的是国外厂商在经过2004年的积淀后，在中国市场上反击，造成国产手机厂商关注比例处于不断下跌的状态中。3G成为国产厂商的救命稻草，但3G牌照的迟迟未定给2005年度的手机市场带来一丝悬念，并成为2006年国产手机厂商值得期待的大事。而从整体市场来看，产能的过剩使得价格战越打越激烈，为控制手机产能，国家信息产业部实施了手机牌照发放的限制，四批拍照的发放使得手机市场厂商的数量又增加10家左右。随着手机的普及，2005年度整体手机市场呈现出以下特征：其一，手机创新功能不断。手机产品从注重外在设计转向产品功能的创新，从年初的百万像素手机到智能手机、音乐手机、电视手机等众多功能的兴起，产品应用以及娱乐功能发挥极至，并为整体市场不断添彩。其二，主流价位区间同去年一样，仍保持在1000-2000元之间。但与去年不同的是，由于产品功能的增加，使得中高端价位产品的关注度出现上扬。其三，手机产品向低一级区域市场渗透，以诺基亚、摩托罗拉为首在2005年度市场上刮起低价手机的风潮。此外，手机市场关注比例向大厂商集中的势头在2005年度得到体现。二、市场结构分析(一)品牌格局第2页共19页第1页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共19页图12005年度中国市场最受关注的十五大大手机品牌据ZDC统计结果显示，诺基亚以27.1%的关注比例为2005年度划上完满的句号。其在2005年度一直处于排行榜榜首的位置，且关注比例优势明显。诺基亚在中国市场上获得较大的成功主要有以下几个方面的因素：其一，产品丰富、产品线广。其市场推广战略与产品技术达到平衡，这为市场新品的推广做好准备；从其产品来看，诺基亚百万像素手机、智能手机、游戏手机以及音乐手机等机型紧随市场发展趋势，并在一定程度上还对市场起到引导的作用。较为丰富的产品线以及差异化的产品战略，为诺基亚在价格策略奠定基础。其二，渠道渗透力较强。尤其是在一二级市场竞争激烈的状况下，开展低端产品战略，这为拓宽城镇级市场、加强品牌在低一级市场中的渗透做出贡献；其三，产品定位准确。产品推陈出新的速度较快，从百万像素手机、智能手机、游戏手机、音乐手机等细分化产品均有面市。此外，对品牌推广力度较大，这在注重品牌的中国市场上培养了品牌忠诚度。摩托罗拉在2005年度获得15.5%的关注比例，紧随其后的三星与摩托罗拉在排名上争夺较为激烈，在2005年中有5个月排名在摩托罗拉之上，这两大厂商在整体市场上形成抗衡之势。但在第三和第四季第3页共19页第2页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共19页度中，摩托罗拉借助V3系列手机以及音乐手机在整体市场上将关注比例大幅度提升，最终在本年度的市场博弈中胜于三星。相比之下，这两大厂商在产品上各有特色，摩托罗拉产品线与诺基亚相近，涵盖了高中低端。与摩托罗拉不同的是，三星在整体市场上高端产品路线较为明确。高端路线使其产品在消费者心中形成“贵族”形象，较高的产品价格为其向低级市场渗透增大阻力。三星的失利主要在2005年下半年，在音乐手机领域稍显落后于诺基亚、摩托罗拉与索爱，造成其关注比例再次落在了摩托罗拉之后。并在2005年12月份被索爱所超越。总的来看，这三大厂商在中国手机市场形成垄断之势，累计关注比例超过整体市场的半壁江山。音乐手机在市场的火热为索爱增加了不少看点，而索爱也正是抓住了这一市场时机，主力开发音乐手机。尤其在下半年，索爱音乐手机产品层出不穷，从W800C到W550C等，为索爱关注比例的提升起到促进作用，并使其在本年度获得了8.9%的关注比例。需要指出的是，伴随着消费者对音乐手机关注的热情衰减，索爱手机在市场上的转型成为亟需解决的事情，而这也关系到索爱产品在市场上发展的路径。从这也可以看出，索爱在产品上定位存在的偏颇。西门子...
