第1页共60页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共60页东风公司重型专用车发展战略探讨摘要英文摘要第1章绪论1
1选题背景和意义1
2本文研究的主要问题1
3基本思路与框架第2章东风公司重型专用车的发展现状2
1东风重型专用车简介2
2东风重型专用车的经营状况第3章东风公司重型专用车发展的外部环境分析3
1东风公司的重型专用车发展的宏观环境分析3
2东风公司重型专用车的市场需求分析3
3东风公司的重型专用车发展的微观环境分析第4章东风公司发展重型专用车的优劣势分析4
1东风公司在重型专用车市场上优势分析4
2东风公司在重型专用车市场上劣势分析第5章东风公司发展重型专用车的战略构想5
1“东风”重型专用车的目标市场的战略定位5
2东风公司重型专用车产品发展的战略重点和基本思路5
3东风公司发展重型专用车的战略对策参考文献第2页共60页第1页共60页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共60页摘要随着我国社会主义市场经济体制的建立,企业所面临的经营环境发生了根本的变化
产品销售己从过去的卖方市场转变为今天的买方市场
在这种快速发展和竞争日益激烈的市场经济条件下,如何应用现代营销手段和策略去扩大产品市场占有率,以提高经济效益,已成为所有企业家所关注的主要问题
因此,从长远发展来看,发展策略研究在企业经营中将起着越来越重要的作用
本文是在企业战略管理理论的指导下,运用系统工程和战略管理的思想和方法,结合东风公司目前的经营现状,研究东风汽车公司重型专用车的发展战略问题
首先介绍了东风公司和东风重型专用车的发展现状及发展趋势,随后根据战略管理传统的SWOT(优势、劣势、机会、威胁)的基本思路与方法,对东风公司和东风重型专用车市场需求进行分析及对东风汽车公司重型专用车的外部宏观环境和微观环境进行了诊断分析,指出东风