中国企业向谁学习VIP免费

第1页共143页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共143页作者不但从古代文化资源角度对企业价值观进行了对比分析，还从实践对企业价值理念，即企业哲学的形成做了深入剖析。作者认为企业先进的价值理形成是经年累月的思考、努力及实践与体悟才能做到的。作者指出：“企业存在的目的是创造价值，经营管理活动在改造社会、改造自然的同时，也改造了人本身，改造了人的价值理念。实践的经验不仅提高了参与者的学识、智慧、技能等文化素质水平，锻炼了胆识、毅力、体能等身心素质水平，而且不断对原有价值认知形成冲击，使参与者今后能更自觉地从事实践活动，创造更多的价值。正是从这个角度讲，实践提高了参与者的文化价值理念。”华夏出版社出版作者：卞华舵吴云海定价：39.00元总论企业智慧之源中国企业现阶段究竟应当学什么？如何学习？从哪里学习？已经成为当今中国经济社会发展最有价值的问题。序一为中国企业指明学习方向序二向浮躁宣战——中国企业学习大批判(1)序二向浮躁宣战——中国企业学习大批判(2)序二向浮躁宣战——中国企业学习大批判(3)总论企业智慧之源第一章沉重的翅膀(1)第一章沉重的翅膀(2)第一章沉重的翅膀(3)第一章沉重的翅膀(4)第一章沉重的翅膀(5)第一章沉重的翅膀(6)第二章败于决策(1)第二章败于决策(2)第二章败于决策(3)第二章败于决策(4)第二章败于决策(5)第三章企业智慧的五大密码(1)第三章企业智慧的五大密码(2)第四章解开企业智慧之谜(1)第四章解开企业智慧之谜(2)第四章解开企业智慧之谜(3)第四章解开企业智慧之谜(4)旧瓶装新酒品中华古韵究天人之际，察古今之变，明存亡之道，晓兴衰之理。以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以知得失；以史为鉴，可以知兴衰。旧瓶装新酒品中华古韵第一章价值观的源头(1)第一章价值观的源头(2)第三章企业创新的基石(2)第三章企业创新的基石(3)第三章企业创新的基石(4)第2页共143页第1页共143页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共143页第一章价值观的源头(3)第一章价值观的源头(4)第一章价值观的源头(5)第一章价值观的源头(6)第一章价值观的源头(7)第一章价值观的源头(8)第一章价值观的源头(9)第一章价值观的源头(10)第一章价值观的源头(11)第一章价值观的源头(12)第一章价值观的源头(13)第一章价值观的源头(14)第二章企业精神的家园(1)第二章企业精神的家园(2)第二章企业精神的家园(3)第二章企业精神的家园(4)第三章企业创新的基石(1)第三章企业创新的基石(5)第四章大谋略的宗师(1)第四章大谋略的宗师(2)第四章大谋略的宗师(3)第四章大谋略的宗师(4)第五章人才企业永恒的痛(1)第五章人才企业永恒的痛(2)第五章人才企业永恒的痛(3)第五章人才企业永恒的痛(4)第五章人才企业永恒的痛(5)第五章人才企业永恒的痛(6)第五章人才企业永恒的痛(7)第五章人才企业永恒的痛(8)第六章古代制度与现代企业治理结构(1)第六章古代制度与现代企业治理结构(2)第六章古代制度与现代企业治理结构(3)第六章古代制度与现代企业治理结构(4)跳出企业看企业学党的智慧企业经营管理者要学会跳出企业看企业。世界上最成功的组织不是企业，而是宗教、政党、军队和学校。跳出企业看企业学党的智慧第一章企业生存的土壤(1)第一章企业生存的土壤(2)第二章企业经营新理念(1)第二章企业经营新理念(2)第二章企业经营新理念(3)第三章似曾相识的学习歪风(1)第三章似曾相识的学习歪风(2)第三章似曾相识的学习歪风(3)第三章似曾相识的学习歪风(4)第三章似曾相识的学习歪风(5)第三章似曾相识的学习歪风(6)第四章企业机遇从何来(1)第四章企业机遇从何来(2)第四章企业机遇从何来(3)第四章企业机遇从何来(4)第四章企业机遇从何来(5)第四章企业机遇从何来(6)第四章企业机遇从何来(7)第五章跳出企业看企业(1)第五章跳出企业看企业(2)第五章跳出企业看企业(3)第五章跳出企业看企业(4)第五章跳出企业看企业(5)第...