第1页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共27页2005年中国MP3播放器市场年度分析报告一、市场概述在经历了2004年的快速膨胀后，2005年MP3播放器市场遭遇拐点。市场的混乱以及标准的不统一，使得洗牌成为2005年一大必然。然而华南数百家厂商的倒闭并没有带来MP3播放器市场热情的降低，相反的是，价格战仍在延续，并造成2005年整体市场出以下主要特征：首先，MP3播放器在市场上进入成熟期，进入厂商的增多以及价格战导致产品利润空间缩减，洗牌成为市场发展的趋势。而在汤姆逊公司收取MP3专利费后，市场掀起一种产业危机意识。其次，从产品的角度来看，MP3播放器的公模导致产品同质化现象严重，厂商将价格杠杆发挥的淋漓尽致导致市场上400元以下产品关注比例急剧上扬，在2005年度波动幅度达20个百分点以上。而主流容量的更替，成为本年度MP3播放器市场发展一个质的变化。此外，大容量产品在市场上掀起的热度仍在持续，这使得大容量产品关注比例仍在走高。再次，替代品的市场威胁，导致MP3播放器在市场的夹缝中生存，市场创新力度加强。从彩屏MP3播放器、硬盘式MP3播放器到视频MP3播放器，其产品突破了在容量上的第2页共27页第1页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共27页竞争，功能更加完善，并能以较低的价格与音乐手机以及MP4播放器形成市场对峙。此外，通过解码所造成的音质损失仍是MP3播放器一大的诟病，这一问题在2005年度仍没有得到解决。而伴随着用户对音质的追求，促使这将是2006年MP3播放器市场改进的一大重点。•MP3市场品牌格局分析二、市场结构分析(一)品牌格局1、整体市场品牌格局2005年度，整体MP3播放器市场品牌格局较为分散，厂商在整体市场竞争力悬殊不大，使得整体市场上呈现出群雄并起的局面。第3页共27页第2页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共27页图12005年度中国市场最受关注的十五大MP3播放器品牌在ZDC统计中显示，2005年纽曼以11.1%的关注比例成为本年度MP3播放器市场的冠军，并且它还是整体市场上关注比例在10个百分点以上的唯一一家厂商。在2005年下半年中，低价战略使得纽曼实现了关注比例的飞跃，改写品牌排行榜。此后半年中，其在排行榜上一直稳居榜首位置。在2005年年初，爱国者掀起的“彩屏MP3节”为其关注比例的提升带来一定促进作用，使其稳守排行榜榜首近半年之久。但在整体市场激烈的价格战状况下，产品价格下滑，导致了以中端价格为主打的爱国者关注比例下跌。下半年“视频MP3节”的掀起，但却没有给爱国者关注比例带来提升，下滑状态仍在延续，致使其在本年度以8.9%的比例位居第二。第4页共27页第3页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共27页位居排行榜第三和第四的三星与艾利和这两大厂商关注比例较为接近，分别为6.33%与6.28%。二者在2005年关注度排行榜上的排名接近，且均处于上下变动的状态，但三星关注比例稍占优势。尤其在2005年第二季度中，三星T系列产品在市场上的大力推广，为其关注比例的提升添彩。位居第五至第七的苹果、魅族与台电这三大厂商关注比例处于4-5个百分点之间，其中，苹果凭借硬盘式MP3在整体市场上获得较高的关注度。但由于此类产品在市场上价位较高，使得关注比例提升幅度不大。但从苹果iPodshuffle(512MB)这款不足1000元产品的大力推广来看，其产品出现下渗势头，而这款产品的上市也为其向中端市场开拓奠定了基础。魅族以0.1个百分点的微弱劣势屈居第六，其在2005年下半年市场中表现较佳，并在12月份超过爱国者、艾利和等厂商跃居第二，创造其全年中的最好成绩。紧随其后的台电在本年度获得了4.2%的关注比例，其在市场中的失利主要表现在下半年。创新、蓝魔与长虹朝华这三大厂商在2005年度分别获得了3.5%、3.4%与3.1%的关注比例。蓝魔在本年度市场表现较为突出，尤其在2005年下半年中，其在排行榜上排名一直处于前七名之列，并在12月份超过了另一国产厂商爱国者。位居15大厂商后五位的昂达、索尼、明基、联想与优百特这五大厂商关注比例相对较...
