更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料第2页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共12页《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料业务流程匹配报告采购管理编订者:XXX编订日期:2009/05/25最近更新日期:2009/06/20文档名称:93c7ed0c-575b-4e92-9dab-bc79019b318c.docx版本:1.1批核者:＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿项目经理日期:项目经理XXX国际有限公司日期:第3页共12页第2页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共12页副本编号：＿＿＿＿第4页共12页第3页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共12页文档控制修订内容日期编订者版本内容2009/05/25xxx1.0初版发行2009/06/20xxx1.1修订收货质检流程分发至:管理委员会,项目组关键用户副本编号姓名职位123456第5页共12页第4页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共12页目录第6页共12页第5页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共12页第7页共12页第6页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共12页1序言1.1目的为了成功圆满地进行项目实施，并以期达到企业业务需求目的，必须定义适合的解决方案。该业务流程匹配报告的目的在于基本上综合定义了蝶恋花公司利用用友ERP－U8系统的未来的运作流程。1.2范围用友公司将按照阶段适用范围进行实施。2供应商价格管理第8页共12页第7页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共12页2.1运作流程2.2运作流程概述流程标识号内容标准路径PPU001根据和供应商签订的供货合同等相关信息，更新（新增、修改）供应商存货调价单，进行合同价格的相关设置，如含税单价、税率、无税单价，根据合同情况，按数量阶梯进行价格设置，可以设置生效日期、失效日期等。由于此步骤牵涉到供应商价格等敏感信息，因此其新增和调价都必须进行严格的权限控制。供应链/采购管理/供应商管理/供应商存货调价单PPU002相关主管对更新后的供应商存货调价单进行审批，经审批后的价格正式生效，供采购订单引用。供应链/采购管理/供应商管理/供应商存货调价单/审核PPU003可随时查询供应商价格情况，包括调价历史，当前价格等。供应链/采购管理/供应商管理/供应商存货调价单列表第9页共12页第8页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共12页3采购订单流程3.1运作流程第10页共12页第9页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第10页共12页3.2运作流程概述流程标识号内容标准路径PPU-001采购员查询计划部下达的采购计划。N/APPU-002根据实际订购需要，采购员将采购计划转为采购订单订货数量可根据实际需要进行修改，订货价格由系统根据供应商价格表自动带出。供应链/采购管理/采购订货/MRP计划批量生单PPU-003相关主管对采购订单进行审批；经过最终审核通过的订单作为正式文档发送给供应商，同时作为本公司收货之依据。供应链/采购管理/采购订货/采购订单/审核4采购到货/入库流程4.1运作流程第11页共12页第10页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第11页共12页4.2运作流程概述流程标识号内容标准路径PPU-001采购订单流程详见本方案N/APST-001仓库人员根据供应商送货单明细，核对系统采购订单明细，确认对方所送货物、数量、价格等信息，在系统里录入到货单。对于包材类材料，根据单据日期＋流水号，由系统自动生成到货批号，此批号将沿用在后续的到货拒...
