1.目的规定物料采购流程，为了保证购买性价比更好的物料和保证物料的保质保量按期交付。规定采购合同评审的流程，确保物料采购合同有效性和实用性。2.适用范围适用于公司所有经采购部购买的物料。适用于所有采购部与供应商签订的物料采购合同。3.物料采购流程、采购合同评审流程/职责和工作要求米购需求供应商送样确认供应商报价签合同起草合同填写合同审核表Y合同盖章、存档、分发职责工作要求相关文件/记录b采购部/开发中心b按新物料申请表、订购单向供应商寻找所需物料。b新物料申请表/订购单开发中心采购部b按“样品确认流程“送样确认。新物料确认流程。采购部b采购部/供应商按“价格审批流程”报审批价格。b根据现有合同格式与供应商一起草拟合同。供应商在合同签字盖章。^物料价格审批表。b合同审批表。"采购部填写好《合同审核表》中的基本内容。须附上供应商的营业执照。采购部主管填写《合同审核表》中“技术可行性”和“经济可行主管副总b在《合同审核表》中的“副总经理意见"一栏签意见・。b管理中心^在《合同审核表》中的“管理中心组织审核”一栏中填写意见。总经理在《合同审核表》中的“总经理批准”一栏中填写意见。b行政人事部/米购部b行政人事部在合同上签章。采购部将盖好章的合同分发给行政人事部和供应商并归档。编制:审核:批准:
