第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页浦江职技校定岗设编、分级聘任管理方案一、指导思想及改革目标改革原有的学校内部管理体制,实行学校——学部二级管理,建立教师分级聘任,建立与学校改革发展相适应的管理体制和运行机制
通过学校内部组织机构的改革,力求实现以下目标:一是调整组织结构
根据专业类别与规模设置学部,以突出职业学校的管理特色
学部为中层管理层,学部主任为中层领导
二是转换管理机制
把学生管理和教学管理等具体工作下放到学部,教务、政教等中层处室从具体的事务工作中解脱出来,主要从事指导、协调、检查、监督与研究工作
三是扩大学部的自主权
理顺学校与学部的责任、权力、利益关系,完善内部管理体系,提高学部在教师考核、教育教学改革等方面的自主权,充分调动各学部管理干部的主动性与积极性
四是深化和完善人事、分配等制度改革,实行学部教师聘任制与结构工资制,调动广大教师的工作积极性
五是加强专业建设
强化各学部专业建设的责任,实现各专业的自主规划,自主建设与自主发展
六是妥善处理好改革、发展、稳定之间的关系,促进学校管理、教育教学改革深入发展
二、学部的划分根据本校专业设置及其规模,设立机电、美工、计财、高考综合等4个学部,其专业及班级的划分如下表所示
名称包含专业及学生数合计1机电学部高一机电班、高二机电班2美工学部高一综合艺术、高二美工、综合艺术班3计财学部高一、高二计算机类、财会、幼师班4高考综合学部高三高考班三、科室、后勤、学部定岗设编方案科室职务编制工作职责备注(工作量)工会工会主席1负责学校工会工作和教职工活动等1∕2团委团委书记1负责学校的班团工作,文明建设,学生会、学校社团等
1∕2办公室主任1负责日常文件、通知的收发和传1∕2第2页共8页第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2