茶叶订购合同范本VIP免费

茶叶订购合同范本甲方（需方）：__地址：___邮码：_电话：___法定代表人：___职务：__乙方（供方）：___地址：___邮码：___电话：__法定代表人：___职务：___经双方商定，签订以下叶订购合同，共同遵守执行。第一条乙方向甲方交售叶品名、数量如下：品名名鲜叶春毛夏、秋毛细小计合计（粗、细）数量（斤）参考价格（元）合计金额（元）第二条结算办法：批货批款、当天兑现。第三条交售地点：__第四条甲乙双方必须严格执行国家的样价政策：在各基层收购站张榜公布国家规定的评等级标准、价格和样;坚持对样评，按质论价、不得压级压价和提级提价。第五条乙方交售的叶，不得掺杂使假，必须表里如一。第六条乙方向甲方按合同交售名原料和春毛，甲方将保证收购乙方生产的低档，如乙方不按合同交售叶，甲方可不收乙方的低档叶。第七条除不可抗力的原因外，任何一方违反本合同，应向对方支付未履行合同部分金额10%的违约金。第八条本合同有效期限自___年____月____日至___年____月____日。甲方：__乙方：___代表人：___代表人：年__月__日___年__月__日九、抹一抹，人多勤快一点，换来了好环境，好让消费者多光顾几次呢!十、营业员的整体素质差：这是一个极为关键的要素，一个店经营好坏关键在营业员，一些店经营图省事，老是用自己家里的亲朋好友，岂不知，你花许多精力财力去开一个店，目的是要效益，那末应用专职训练有素的营业员，在从事市场调查中，我发现许多店员素质低下，他们茶叶知识缺乏，松散、懒惰、反应迟钝、言语不清，有的甚至浓妆艳抹、珠光宝气、言语粗俗、大小姐架势，有人说：“我宁愿花一千元一个月请一个好营业员，也不愿花五十元请一个不合格的营业员”，商场用贤不用亲，不知各位店经营者是否有此共识。十一、财务管理混乱：一些店根本没健全的财务制度，管理混乱，凭感觉相信人，经营效益主要是开源与截流，你经营的再好，如果不能截住流，到头来还是一场空。我并不是说不相信人，但商业是对事不对人，财务是经营的中心，任何人都要按财务规则办事，不管你们是夫妻、兄弟、朋友都应如此，相信大家在经营进程中也有所体会，只不过是碍于面子做不到，是吗?十二、营业制度不完善：经营不论大小，都应有制度，几个店总认为不是大公司无需制度，日常见久，人员松散，无形资产消失，顾客不愿再光临，岂不是本钱亏完。十三、服务质量差：现代商业经营已经从以销售为中心转移到以服务为中心的轨道上，多店只顾售前、售中服务，只要叶售出，钱挣到口袋，对顾客前来退货，不予理睬，或找出许多理由，甚至恶语中伤，作为经营者不应只考虑自己的利益，同时更要尊重“上帝”，“和气生财”“买卖不在人义在”嘛!方便别人其实那就方便自己。十四、广告、促销力量不强：店不论大小，都应在自己有限的承受力内把广告、促销放在首要位置上，一些店只顾眼前利益，斤斤计较，不考虑长远，这样顾客就会越来越少，还怨天尤人，岂不知经营一个潜移默化的进程“放长线钓大鱼”吗?文章来源：渠道网（