人力资源管理制度2010-12-201.01删除部分表格2010-11-11.00第一次发布实施赵德良韩祖凉梁红初实施日期页码版次内容简介编制审核批准目录第一章总则………………………………………………………………………………3第二章员工招聘与录用…………………………………………………………………4第一节招聘职责第二节招聘实施第三节人员选拔第四节人员录用及劳动合同订立第五节员工试用(工)期和转正管理第三章员工培训和职业生涯管理………………………………………………………24第一节员工入职教育与岗前培训第二节员工持证上岗和职称资格管理第三节实习生管理第四章员工日常管理……………………………………………………………………30第一节员工行为规范第二节员工劳动纪律第三节考勤休假管理第四节员工异动管理第五节员工奖惩管理第六节劳工合同续订、变更及中止第五章员工绩效管理和薪酬制度………………………………………………………45第一节干部绩效考核制度(待定)第二节年薪制执行办法第三节一线员工薪酬考核办法第四节各工序产量工资核算细则第五节车间班长职务考核管理办法第六节保安薪资考核办法第七节薪酬结算、发放和调整管理第六章员工福利和社会保险制度……………………………………….………………57第一节员工福利规定第二节员工社会保险第七章员工离职管理……………………………………………………………………60第一节员工辞职管理第二节员工辞退管理第三节离职人员薪酬结算第四节离职人员管理第八章人力资源档案管理……………………………………………………………..70第九章附则……………………………………………………………………………72人力资源管理制度第一章总则第一条、为规范公司人力资源工作流程,建立一套具有创新意识、追求卓越、高素质的员工队伍,根据人力资源管理、《劳动合同法》及相关配套法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。第二条、公司奉行“以人为本”的管理理念,坚持“德本才末、德才兼备”的择人标准和“任人唯贤、人尽其才”的用人原则。第三条、本制度适用于与浙江广立钢结构建设有限公司及各下属子公司、分公司的人力资源管理工作,对特殊职位的员工另有规定的,从其规定。第四条、本制度适用于公司全体员工,本制度中所涉及的“员工”,是指在公司工作的所有在职人员,包括正式职工和短期聘用员工。正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经公司同意后可与公司续签聘用合同。正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同,本制度可以作为劳动合同的附件,规范员工日常工作行为。第五条、公司人力资源部负责人力资源管理体系的建立与管理,公司人员的招聘、培训、考核薪酬和员工关系管理等工作,并依据本制度的有关规定制订相应的实施细则。第二章员工招聘与录用第一条、本规定适用于公司因生产经营需要招聘员工第二条、招聘录用原则:精心组织策划,全面科学考评,善于发现人才,严格择优录用,坚持宁缺毋滥。第一节招聘职责第一条、人力资源部职责1、根据公司发展战略制定公司中、长期人力资源规划。2、制定和完善公司招聘管理制度,规范招聘流程。3、确定公司年度招聘计划,并制定与之匹配的招聘策略。4、招聘策略、招聘活动的组织与实施、规范与控制。5、对各项招聘活动的效果进行评估。6、提供各类招聘数据的统计与分析。第二条、用人部门职责1、根据部门人力资源需求状况向人力资源部提出人员需求计划。2、结合年度业务目标完成部门工作分析与岗位说明书的编制工作,明确特殊需求。3、协助人力资源部对候选人员进行综合测评,决定是否录用。4、负责新员工试用期辅导、跟踪、考核、评估、判断,决定是否转正。第二节招聘实施第一条、招聘需求各部门、下属子公司根据业务发展、工作需要和人员使用状况,向人力资源部提出员工招聘需求:1、年度招聘:各部门根据下一年度的整体业务目标和现有人力资源状况,展开工作分析,确定...