第1页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共88页热烈欢迎参加聚成股份《执行系统》课程的同学们！第三大版块：统一行为形式形式做多了就会让人养成习惯，第2页共88页第1页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共88页而习惯养成后就会沉淀出组织的文化。所以，形式本身并不重要，重要的是背后所沉淀的文化。因此，团队统一行为，企业统一行为是团队统一执行力的基础。老板学习的五个层次：第一：是（是非）--穷人第二：事（事情）--温饱第三：市(市场)--小康第四：视（视野）--富翁第五：势（趋势）--大富豪新时期的企业，老板要让公司第3页共88页第2页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共88页长久发展必须具备全球化视野。老板修行的三大法门：第一：进入领袖能量势具体就是：老板必须从过去能力型的上升到能量型的。何为能量？能力：有办法把事情做得很好就叫能力能量：能号召和影响一帮有能第4页共88页第3页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共88页力的人就叫能量，也叫气场。老板如何进入能量势,首先看老板的状态和团队的士气，也就是说，老板没有状态，团队就没有士气，团队没有士气团队就不可能有执行力领导人领导状态，状态升腾能量，状态生发自信，状态决定结果具体如何修炼？以学习为例第一：动口第二：动脑真正的智慧是当下生发智慧第5页共88页第4页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共88页会学习比爱学习更重要探索，用探索的心进入学习的道场第三：动脸老板最忌讳的是：一脸死相第四：动手领导者永远不做破坏气场的事情，并且要用生命来保护好气场。第6页共88页第5页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共88页具体的行为如何统一：口号、服装、走姿、微笑、问候语、掌声、歌曲、舞蹈、发型、手语、工牌、水杯、VI、汽车、坐姿、形象、气质、状态、内务秩序、办公秩序、物品摆放、训练次序…作业：每想到一个行为统一的动作，就绘编到企业的文化手册上。领导的智慧就是：集众人的智慧解决一个问题。第7页共88页第6页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共88页统一行为最要学习的是向军队学习，只有向军队学习才能让团队升起对执行的有效性和重要感。军队行为统一有：第一：队列训练好处：统一行为、展示形象、提升士气、统一思想、团队精神、执行力、制造气场、最重要的是：提炼出公司的服从文化，没有服从就没有一切。军队通过无数的行为，通过持久训练，持久重复，最后就是为了第8页共88页第7页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共88页提炼出一句话：“军人以服从命令为天职！”所以，企业要提炼出一句话：“团队以服从组织为最高品德！”第二：制造竞争氛围没有竞争就会让人养成惰性所以，领导者必须随时随地制造竞争。因为只有竞争才能让人有第9页共88页第8页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共88页干劲，只有竞争才能爆发能量，只有竞争才能激发斗志，只有竞争才能把人的能力逼出来。因此，当企业竞争形成时管理就变得简单。战略与执行，哪一个更重要？战略和执行就像一双手，战略是左手执行是右手，缺一不可。战略是方向盘，执行就是油门。光有战略没执行，企业有方向团队没力量。光有执行没战略，团队有力量企业没方向。所以公司的执行必须围绕着以第10页共88页第9页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第10页共88页老板为核心的核心团队转因此，企业只有一个战略家其他的都是执行者。看企业执行是否到位，首先看制度制度的五大死穴：一、领导制度制度第一，领导第二！让制度升腾力量，必须赋予它第11页共88页第10页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第11页共88页神圣感，如同教徒崇拜于教规具体如何塑造？如同人民战士崇拜...
