XX建设有限责任公司发展战略报告(1)VIP免费

第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共28页发展战略报告XX建设有限责任公司二○○四年四月第2页共28页第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共28页前言XX建设有限责任公司成立于1994年12月13日，原名：XX建筑实业有限责任公司，2003年5月经国家工商管理总局批准更名为XX建设有限责任公司，注册资金6110万元，资产总额7066万元，固定资产3100万元。XX建设有限责任公司是由中国建筑业协会主管，具备施工总承包一级资质的大型集团企业，在中国各地设有二十多个区域分公司和专业分公司，遍布中国北京、上海、天津、河北、山东、安徽、浙江、广东、江苏、深圳、海南等省、直辖市，形成了以北京为中心，向全国各发达、发展中地区全面发展的集团化经营模式。XX建设有限责任公司拥有十年的发展历程，其发展过程经历了很多波折和转变，伴随着中国改革开放经济发展的最快时期，“在三年内完成国有建筑企业脱钩改制”时，公司通过扩股增资、主动改变自身治理结构的方式，来适应产业结构调整的需要，并以较快的速度完成了这一历史性的变革。XX公司在二○○三年度迈出这一步，恰逢十六大胜利召开之时，党的十六大三中全会的召开更为我们指明了方向，公司要把此次变革作为一个契机，凭借良好的外部环境，适当调整内部组织结构，研究分析国内外先进的管理经验，本着实事求是的原则、以人为本的宗旨，脚踏实地的工作，充分发挥企业的管理、技术、人才和机械设备方面的优势，将公司的事业推向一个崭新的阶段。为此，公司本着组织结构服从战略规划，战略规划服从市场要求的思想，以市场为导向（以中国市场为定位的根本，以国外市场为发展的方向），逐步增强产业链上下游的拓展能力，横向发展多种经营，制定XX建设有限责任公司战略发展报告。核心：参与中国建筑市场竞争、以客户为核心充分利用现有资源挑战国际建筑业市场手段：进行组织重组、加强整合能力、调整市场定位、发挥企业核心竞争力、修订战略方案远景：成为中国建筑领域内全面领先的企业创造美好家园，真情奉献社会是XX建设有限责任公司的一贯追求。我们坚信：魅力源自创新力、品鉴力和实力。XX公司有能力为社会贡献更多、更好的建筑典范之作。第一章：XX公司价值观与目标价值观第3页共28页第2页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共28页如何达成任务和任务本身一样重要，公司成功的基础是三条基本的价值观：员工:以人为本是公司的宗旨。员工为公司贡献着智慧，为公司带来活力与发展空间，员工的表现决定公司的声誉,参与和团队合作是我们核心的价值。产品：优良的品牌工程是我们努力的结果，也是我们的一贯的品质追求。利润：最终衡量企业产品的价值，也是对全体员工努力工作的价值回报。目标发挥集团优势，科学管理，创造精品，树立品牌，规模经营，为客户提供增值服务的同时，使公司主业繁荣发展，并为股东带来满意的回报，争取尽早成为具有多项特级总承包资质的建筑企业。五个动力改进生产过程的四个方面需要实现的七个目标领导产品开发合伙制供应链建设成本-10%以客户为中心施工时间-10%生产队伍一体化可预见性10%项目实施构件生产缺陷-20%质量驱动的工作日程事故-20%生产率10%以人为本产值与利润10%图表1：建筑业5-4-7战略模型需要指出的是，以上的7个指标中的百分比是逐年累进的，即每一年都要在上一年的基础上做出进一步的改进。要求各分支机构每年至少树立一个示范工程，示范工程的目标是通过“以人为本”的核心良性循环来实现的。同时，根据建筑施工特级资质企业的要求，公司注册资本金在3亿元以上，企业净资产在3.6亿元以上，3年的年平均工程结算收入15亿元以上方可进升为特级资质。故而公司的发展目标具体表现为：项目时间资产规模净产值优良品率安全生产率劳动生产率技术装备率2005年1.0亿1.0亿达到60%以上，争创多项省优、鲁班奖等2008年3.6亿3.6亿第4页共28页第3页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共28页第二章：环境、趋势分析第一节国家大环境、...