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XX国际啤酒有限公司绩效评估及发展计划手册(DOC)-60页VIP免费

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第1页共89页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共89页XXXXXX国际啤酒有限公司国际啤酒有限公司BudweiserWuhanInternationalBrewingCo.,Ltd.BudweiserWuhanInternationalBrewingCo.,Ltd.绩效评估及发展计划手册绩效评估及发展计划手册第2页共89页第1页共89页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共89页目录目录一、一、绩效评估和发展计划指南绩效评估和发展计划指南简介简介33二、二、员工发员工发展展角色角色........................................................................55三、三、核心能力模型核心能力模型........................................................................661212项核心项核心能能力定义力定义......................................................................661212项核心能力定义项核心能力定义......................................................................77四、四、发展因素和时间发展因素和时间....................................................................88五、五、绩效评估简介绩效评估简介........................................................................99绩效评估表使用说绩效评估表使用说明明................................................................1010六、六、发展计划简介发展计划简介......................................................................1313发展计划表使用说明发展计划表使用说明................................................................1414填写发展计划的起始、终止时间填写发展计划的起始、终止时间........................................1414发展计划中的发展计划中的角角色和技巧色和技巧........................................................1616七、七、核心能力模型核心能力模型......................................................................1616核心能力模型:核心能力模型:员员工工................................................................181811、以业务为中心、以业务为中心..................................................................202022、以结果为导向、以结果为导向..................................................................212133、以客户为中心、以客户为中心..................................................................222244、创造力和变化、创造力和变化................................................................232355、分析和计划、分析和计划....................................................................242466、技术、技术//职能专业化职能专业化............................................................252577、沟通、沟通................................................................................262688、重视他人的价值、重视他人的价值..............................................................272799、追求发展、追求发展........................................................................28281010、职业化、职业化............................................................................29291111、影响力、影响力............................................................................30301212、团队、团队合合作作........................................................................3131核心能力模型:主管核心能力模型:主管//专业人员专业人员..............................................323211、以业务为中心、以业务为中心..................................................................353522、以结果为导向、以结果为导向..................................................................363633、以客户为中心、以客户为中心....................................

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