XX公司人力资源手册(厦门地区)VIP免费

第1页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共33页XX公司人力资源手册一．前言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3二．人力资源部工作职责。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4三．员工招聘与录用制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6四．员工考勤管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19五．薪资福利制度（另行公布）。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。六．员工转正考核制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。28七．员工教育培训制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33八．员工离职管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。41九．职务异动管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。48十．劳动合同管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。53十一．绩效管理制度（待定）。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。十二．人事档案管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。57第一章前言一.公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1．构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。２．保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。２．保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。二.为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。三.公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。本手册将根据实践的发展不断充实和修订。最终解释权归人力资源部。第二章人力资源部的工作职责一.核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二.工作职责：１．制度建设与管理１．１制订公司中长期人才战略规划；１．２制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。１．３核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划；１．４定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；１．５指导、协助员工做好职业生涯规划。２．部门管理２．１配合相关部门，做好各部门选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；２．２公司系统各级的设置、合并、更名、撤销等管理；２．３制订公司及部门和人员岗位职责；第2页共33页第1页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共33页２．４公司及部门高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；２．５监督、检查与指导各部门人事部工作。３．人事管理３．１员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。３．２公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；３．３公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；３．４协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；３．５提供各类人力资源数据统计及分析；３．６管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。４．薪酬福利管理４．１制订并监控公司系统薪酬成本的预算；４．２核定、发放总公司员工工资，核定各部门管理成员及人事、财务人员的工资；４．３制订公司员工福利政策并管理和实施。５．培训发展管理５．１公司年度培训计划的制订与实施；５．２监督、指导公司各部门及各分支机构的教育培训工作；５．３管理公司员工因公出差培训、学历教育和继续教育；５．４制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；５．５开发培训的人力资源和培训课程。６．绩效考核管理６．１各部门ＫＰＩ指标的制定；６．２每月ＫＰＩ考核的实施及结果确认；６．３各部门考核结果的整理、汇总；６．４ＫＰＩ指标的持续改善。７．其他工作６．１制订公司员工管理...