第一章编制说明1、指导思想1
1通过对劳动力、机械、材料、施工方案的合理组织和安排,实现工期、质量、安全的最佳组合完成工程任务
2坚持先进性、科学性和适用性相统一的原则,做到精心组织、统筹管理、合理安排,以质量创信誉、工期树形象、安全作保证、管理创效益
3管理人员与施工队伍:项目经理部由具有丰富施工经验的同志组成
组建一支技术力量强,施工经验丰富,施工设备先进,能够打硬仗的项目经理部
4施工组织:采用先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产
保证业主要求的工期
5机械设备配套:采用先进的机械设备,科学配置生产要素,根据工程的具体特点组建性能匹配、搭配合理的机械配套组合,充分发挥机械设备生产能力
6施工工艺:根据工程特点,采用先进,成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行,全过程监控信息化施工
7质量控制:施工中严格按照ISO9001标准质量体系进行质量程序控制,对施工现场实施施工动态管理和严密监控,上道工序必须为下道工序服务,质量实行一票否决制
确保所交付的工程符合规范设计和合同条款的要求
2、编制原则2
1坚持实事求是的原则,在制定施工方案中,充分发挥我公司的施工优势,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保安全、优质高效地完成本工程的建设,确保施工组织的合理性、实用性
2坚持项目法管理的原则
通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合
3坚持严格管理的原则,在施工过程中,严格执行业主及监理工程师的指令
4坚持用工制度的动态管理,根据本工程的实际需要,合理配备劳动力资源
3、编制依据3
1招标文件、设计图纸及补遗文件
2技术标准《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)《建筑边坡工