第144页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第144页共13页【管理学案例】1、决策模拟有甲、乙两公司经协商达成了做六笔生意的一揽子买卖合同。在履行合同过程中，遵循以下市场规则（以红黑牌为例）：·一方出红，一方出黑，红方为-50，黑方为＋50，双方出红，均为＋30，双方出黑，均为－30，其中第三笔赢亏加3倍，第六笔赢亏加6倍；·生意一笔一笔做，做完一笔再做下一笔；·每一笔出什么牌由董事会集体决策确定，半数以上通过为有效：·出牌决定通过中间人（教师）传递，并由中间人确定各笔交易结果：·第一笔需在10分钟内完成，所有交易在30分钟内完成，否则以违约弃权论。·决策目标：为股东获得尽可能多的利润。小组决策记录·组号：·组员：董事长：·决策过程：·决策总结（经验、教训）：比赛规则·在各个组中，赢利最多的小组的成员，本课程期终成绩加5分；赢利最少的小组成员期终成绩扣5分。小组之间必须决出高低。·在各小组中，决策总结最好的小组成员，本课程期终成绩加5分。2、应该提拔谁？金陵服装厂需聘用一位生产经营部的经理，人事处从本厂干部中推荐了五名副科级以上的干部，并将他们的简要材料送给了王厂长，要王厂长发表意见：应该从中提拔谁(1)张平。男，40岁，现任厂办副主任，大专毕业，学习过企业管理，成绩优秀，工作认真踏实，熟悉本厂生产，曾在车间里工作过。己婚，有一个孩子。他本人与厂级干部关系好，有人便说：他是厂长的“大红人”。(2)柯红。女，27岁，未婚，中专毕业，现任生产经营部下属门市部经理，能干、聪明、热情、精力充沛、善于公关。工作干得不错，舞也跳得很好。目的，她本人正打算攻读夜大学，迸一步提高。群众对她的工作能力很赏识，但有的群众又说她是厂长的“舞伴”(3)任地。男，37岁，高中毕业后上山下乡，现任厂计划科科长，有较强的组织能力和管理工作经验，工作勤勤恳恳，作风正派，多次被评为先进工作者。但有些群众反映他管理太严，一本正经，又没有学历。(4)何丰。男，50岁，大学程度，现任生产科科长，曾在该厂但任过好几个科的业务和领导工作，工作经验丰富，过去曾受过大家的称赞，但近两年来，他工第145页共13页第144页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第145页共13页作的兴趣和热情有所下降。己婚，家中又有两个孩子，并且都己参加工作，无所忧虑，他本人也没有太大的期望。(5)王义宗。男，45岁，大学毕业，现任技术科科长，该人性格内向，只知兢兢业业工作，不太多说话，从不得罪领导和同事，人缘很好。群众一直认为他是一位好人，在选举职代会代表时，往往得的票数他最多，但他最不愿意管别人的闲事。如果你是厂长，你认为应该提拔谁？为什么？3、二种激励模式S和N为二所民办大学，都是实行市场化办学，都想吸引优秀的人才到自己的学校任教，但分别采取了二种不同的激励模式。S大学实行的是高年薪制度，以吸引优秀人才，教授年薪15万元，副教授年薪10万元，讲师年薪6万元。相应职责要求较高，制度规定比较严格，考核非常严厉。如教师要求坐班：不管有没有课，迟到或早退5分钟则要扣分；学生投诉要扣分；调课要扣分，请病事假也要扣分。教师参加科研活动和学术会议，其费用由教师自己负担。一年下来，教授一般能拿到12万元，副教授收入为8万元，而讲师为4万元左右。N大学则实行的是中等的年薪加一定的奖励报酬制度，基本年薪并不吸引人，教授为8万元、副教授为5万元、讲师为3万元。但是只要工作认真，可以得到各种各样的奖励和补贴。科研补贴和论文成果奖励，超工作量奖、优秀教学奖，节日慰问金等等。一年下来，教授平均收入为11万元，副教授为7万元，而讲师约4万元。而实际结果，S大学职工普遍感到工作压力大，情绪比较低落，相当多的人抱怨很多。许多老师都是迫于暂时的无奈才留下来，所以，人员流动极为频繁，平均停留时间为2年，一有高就，立即离开。教师工作处处以不被扣分为准则，领导和员工关系较为紧张。而N大学则教师队伍普遍安心稳定，积极性较高；教师除了教学，还积极搞课题研究，许多优秀人才陆续被吸引过来。讨论：1.两种激励模...
