1目的：拟制：审核：会签：批准：本文件旨在规范TV战略OEM客户研发工作流程，明确各研发中心各部门之间信息反馈流程和工作职责，确保研发工作的质量和进度。2范围本文件适用于所有TV战略OEM客户研发工作。3职责3．1采购中心3．1．1采购中心负责关键部品的认可，及时提供规格书，证书和测试报告。3．1．2采购中心负责落实降价方案。3．2研发中心3．2．1研发中心技术标准部1）与客户谈判并确定测试项目，测试标准和条件。2）负责安排样机的电性能，结构，安全，环境和软件测试工作，并汇总和整理测试报告。3．2．2研发中心结构所1）与客户谈判并确定结构要求和标准2）制定结构开发进度。3）负责结构问题的整改。3．2．3研发中心TV外销一所1）与客户谈判并确定电性能规格和标准。2）制定项目开发进度。3）汇总客户要求和问题，协调各部门工作。4）负责电路设计及整改工作。5）负责软件设计及整改工作。6）负责美工资料制作和更改。3．3海外战略OEM3．3．1负责与客户谈判商务条款。3．3．2统筹项目进度。3．4制造中心3．4．1负责与客户谈判质量控制和售后服务等条款。3．4．2负责落实生产工艺要求，解决生产问题。3．4．3统筹生产工作。3．4．4接待客户的生产考察和复核。4附件1.PFS2.安全要求3.测试项目总表
