第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共13页a
预案依据项目实际修订
预案在必要时进行演练,不能演练应进行培训
演练和培训后对演练预案进行评价,不完善的应予以修订
土壤所项目部应急预案第2页共13页第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共13页1目的:预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响,对可能出现的火灾、爆炸及油品、化学品等危险品泄露、上、下水及污水管道的破裂等重大环境危害的紧急情况进行预防和控制,保证人员安全、尽量减少对环境的影响和物品损失
2适用范围:土壤所改造工程项目3引用相关文件:《法规和要求的控制程序》《环境因素控制程序》《危险源辨识、风险评价和控制的策划程序》《应急准备和响应程序》《管理方案控制程序》《废水、废弃物控制程序》《化学危险品控制程序》《绩效测量和监视程序》《不符合、纠正和预防措施控制程序》《不合格品控制程序》4应急准备管理体系4
1公司成立应急领导小组:a)组长:华守春、林旭东b)组员:各施工单位的负责人、工管部分管人员、承接业务人员等;c)办公地点:工程管理部d)电话:025866619904
2项目成立应急准备小组:项目部应急准备及响应小组,负责本项目的应急准备与响应工作a)应急准备小组小组组长:项目经理华守春b)小组成员:全体管理人员、各作业班组组长、电工、仓管员
c)电话:02586661990a
预案依据项目实际修订
预案在必要时进行演练,不能演练应进行培训
第3页共13页第2页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共13页c
演练和培训后对演练预案进行评价,不完善的应予以修订
3公司应急指挥流程图在建项目紧急响应指挥流程图注:“”表示非必须程序
4应急工具清单