第1页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制出租屋租赁合同简单范本?觉,时刻关怀员工心情变化,帮助店长做好员工思想工作,让每位员工都能以最佳精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客,做到真诚服务,真心服务,货品是我们的主要资源,没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益,我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果,保障店内备品充分是一项必不行疏忽的工作,从而保障服务和销售工作的畅通,既然本着将顾客的满足进行究竟,在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务,有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满足,在店长不在的状况下,准时处理好店内售后工作和紧急事情处理,做好处理看法准时上报店长,在店面的售前,售中,售后工作帮助完善,保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通,与公司的步调全都。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通,协调好一个店面的全元化,让我们的店面在市场上占主导地位,同时更能保障公司更多的利益。第2页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制无论这次竞聘胜利与否,我都将以百分之百的热忱努力工作,不辜负领导和xx店全体员工对我的期望,我知道在工作中确定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我信任坚持肯定会胜利,我依旧会连续努力,成为大家心目中最优秀的我,由于我有一颗执着锐意进取的心,我会为胜利找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。某名牌服装店店长竞聘演讲稿范文店长竞聘演讲稿(4)各位领导、同仁们:大家好!我很荣幸参与这次服装店店长竞聘,这对我来说是一次:提高自我力量,熬炼自我素养,呈现自我的千载难逢的机会。我叫××,现工作于××服装店,在××服装店的岗位是一名导购员,现参与店长竞聘,请各位领导对我的工作进行考核。作为一名店长,我就要引导各位员工的水流根据正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应当发挥指第3页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制导、协作和策划的专长。管理应当理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培育员工的心态应当以××的企业文化为基础,实际状况为主,客观环境为辅,培育员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培育员工团队帮助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和协作;培育员工永不满意的学习心态。我要他们不仅要把握本区域相关学问,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把“××”这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培育员工换位思索、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互帮助。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对消失的问题准时解决,供应必要的关心;对外要不断加强宣扬,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣扬方法同样可以借鉴.第4页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今日的消费者更加注意服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟把握产品学问,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照射到消费者;树立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围。假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题,并准时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工精彩地完成各项工任务;他还要擅长激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热忱。假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。第5页...