山西××煤焦化工有限公司管理组织咨询报告盛勤管理咨询目录第一章组织设计的理论基础..................................................................1一、组织设计的原则.....................................................................................1二、组织设计的重点.....................................................................................1第二章××组织结构设计原理及分析.....................................................2第一节××的组织管理现状.............................................................................2第二节××组织设计的目的.............................................................................2第三节××组织方案设计思路.........................................................................3一、直线职能型组织结构的特点.................................................................3二、事业部制组织结构的特点.....................................................................4三、战略事业单位组织结构（超事业部制或矩阵结构）的特点.............4四、组织管理的层级.....................................................................................5五、××的管理思想........................................................................................6第三章××组织架构总体设计..............................................................7一、组织架构说明............................................................................................7二、××新组织架构图....................................................................................8第四章部门职责......................................................................................9办公室................................................................................................................9人力资源部......................................................................................................10财务部..............................................................................................................11销售部..............................................................................................................13供应部..............................................................................................................14生产技术部......................................................................................................15机动部..............................................................................................................17质量部..............................................................................................................18保卫部..............................................................................................................19项目与发展部..................................................................................................20第五章××未来的管理组织...................................................................20第一节集团化企业的一般管理模式............................................................21第二节××的管理模式...................................................................................22一、影响××集团管理模式的因素..............................................................22二、××集团的管理模式..............................................................................22第三节集团化后的××管理组织架构..............................
