HSE管理体系管理手册编制人：王定刚审核：邢雷批准人：安森忠胜东房地产开发有限责任公司二OO八年一月一日第1页共70页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共70页第一部分手册第2页共70页第1页共70页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共70页1.0单位概述胜利油田胜东房地产开发有限责任公司成立于2003年6月。具有山东省建设厅颁发的房地产开发四级资质和建筑工程施工丙级资质。现有在职职工56人，公司下设15个职能部门，拥有固定资产原值661万元，净值253万元。主要经营房地产开发、工业与民用建筑、装饰和安装工程。公司成立以来，始终坚持“质量为本、信誉至上、锐意进取、争创一流”的企业精神，以“质量第一、用户至上、报价合理、信守合同”为宗旨，把质量和安全放在各项工作的中心来对待，不断强化企业管理，加大职工培训工作力度，提高职工综合素质，现有高级职称2人，中级职称18人，助理职称22人。持有项目经理证的12人，公司连年被上级部门评为“重合同守信用企业”、“质量管理先进单位”、“安全生产先进单位”等多项荣誉称号。在东营市和胜利油田各级领导的支持下，经过广大干部职工的共同努力，累计完成产值2.1亿，树立起了良好的企业形象。辉煌的成就和成功的喜悦，挡不住公司勇往直前的步伐。“开拓、创新、求实、奋进”是主题，而“立足内部市场、拓展外部市场、诚信优质服务、提高经济效益”是胜东房地产人的目标。第3页共70页第2页共70页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共70页公司地址：东营市北二路工农村185号联系电话：87665588766766传真电话：87665588766766电子邮箱：sdsqfdc@163.com2.0任命书为保证HSE管理体系的运作，加强对HSE管理体系运作的领导，特任命梁建东为我单位的管理者代表。经理：安森忠2008年1月1日第4页共70页第3页共70页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共70页3.0HSE管理领导小组职责姓名电话手机单位职务组长安森忠876628813864767866经理副组长邢雷876678813561009199党委书记王广军876672713561055855副经理张维刚876677813864767820副经理梁建东876679913054632188副经理管代王定刚876676613963368190安全员成员成昌文876621813563351266党政办主任毛联琦876676613864767816生产办主任崔四新876628813864767822财务办主任冯立华13506369337工程队长沈勇13054623456工程队长梁滨13864767815工程队长王林13864711766工程队长第5页共70页第4页共70页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共70页4.0我们的十项原则第一、所有的工伤和职业病都是可以预防的；第二、从公司第一领导到各班组长各级管理人员，都直接承担工伤和职业病的责任；第三、每位职工必须承担安全责任；第四、必须进行安全检查；第五、安全培训和教育是提高职工安全素质的必要方法；第六、所有不合格处，立即通过一定方式加以整改；第七、建设项目资金投入首先考虑安全技术资金；第八、要求任何作业必须遵守操作规程；第九、任何岗位的安全同样重要，承包商与我们职工安全一样；第十、改善工作环境，提供安全装备。5.0单位第一责任人承诺1、建立高效的管理体系，不断提高HSE管理水平；2、遵守国家有关安全法律、法规、政策、标准和上级安全管理规定、要求；3、推行HSE管理是为了最大限度的保护职工健康、减少事故发生、减低环境污染。4、公司每位职工都必须履行HSE责任，共同参与HSE管理系统的运行。5、公司HSE管理系统运行需要，提供人、财、物的支持；第6页共70页第5页共70页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共70页6、搞好职工HSE教育培训，提高职工的HSE意识和技术素质7、定期开展风险分析，搞好隐患治理和风险控制。8、做好审核、评审和持续改进工作，确保系统的适宜性。6.0HSE管理方针安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。6.1HSE管理目标1、杜绝工业重伤、死亡事故；2、杜绝重大火灾及天然气中毒、爆炸事故；...
