第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共15页J2EE开发项目10大风险总结当你开始着手组织一个企业级Java项目的时候,就如同开始同时轮回地扔好几个魔术小球:业主关系处理、持续而“”漫长的设计开发过程,以及保持健全与完整性,等等
每一个小球都会带来其固有的风险,有些显而易见,有些则不易发现
尽管如此,所有这些风险都是完全可以避免的
本文作者HumphreySheil分析了威胁到企业级Java项目成功的10大风险,并一一列出了风险规避的策略方法
在过去这段时期里,我担任过程序员、高级设计师以及架构设计师等工作,见识过很优秀的企业级Java项目,也见识过不好的,甚至很"丑陋"的项目
有时候我会自己问自己,为什么一个项目可以取得成功,而另一个却走向失败
很难定义出某种规则或标准来表明各个不同的项目应该如何成功,J2EE项目也并不例外
但与此相反的是,我们可以从各个角度和层次上去考察项目失败的原因,如果很好地避开了这些风险,项目就可以取得成功
在本文中,我将提出排名前10位的企业级Java项目风险,供读者参考
在各种各样的风险中,有些风险只是延缓了项目的进度,有些带来了一些不必要的工作,而另一些则会把成功的可能性彻底地消除
不过,如果预先有了足够的准备和清醒的认识,那么并没有不可避免的事情
这好比如果你是一名旅行者,你清楚地知道前面的道路在什么方向,做了充分的准备,又有一位清楚知道哪里有危险的向导,这样就会比较顺利地到达自己的目的地
本文采用了以下结构来描述风险:风险名称:风险的标题(使用粗体)项目阶段:在哪个项目阶段会发生风险情况影响阶段:会影响到以后的哪些阶段症状:风险产生时的症状规避方案:如何规避风险或者把其对项目的影响降低到最小程度备注:风险相关的补充说明和提示通过对企业级Java项目的仔细考察,本文将J2EE项目过程分解为