第1页共57页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共57页第八章采购业务处理第一节采购资料设置案例P78上海电线电缆厂对电源订货在100个以内(含100个),报价为10元,100个以上报价为9元,为了控制采购成本,绿色原野公司要求电源采购的最高价格不得超过12元
在企业的实际操纵过程中,一般由采购经理进行采购价格的设置
为了演示方便,这里我们以系统管理员的身份登录系统
步骤(1)选择【供应链】→【采购管理】→【供应商管理】→【采购价格管理】,单击进入采购价格管理窗口,如图8-1所示
(2)单击【供应商】,选择按供应商进行原材料的采购定价设置,如图8-2所示
(3)选定“上海电线电缆厂”,单击图8-2工具条中的【新增】按钮,选择按供应商进行原材料的采购定价设置,如图8-3所示
(4)单击【保存】,保存刚才所做的采购100个以内(含100个)的电源报价设置
(5)单击【新增】,新增采购100个以上的电源报价设置,如图8-4所示
(6)单击【保存】,保存刚才所做的采购报价的设置
单击【退出】,返回到图8-5所示的窗口,窗口中显示了刚才新增的上海电线电缆厂对电源的报价
第2页共57页第1页共57页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共57页(7)设置完供应商的报价,还需要对原材料的最高采购价格进行限制
单击限价,进行采购最高限价的设置
采购最高限价是指在企业进行购货交易时所能接受的最高价格
可以针对每一个供应商对应一个物料设置和一个最高限价
用户在录入采购订单、采购发票或者直接在供应商供货信息中设置各类采购价格时,若某物料针对某供应商的采购单价超过了系统预设的采购最高价,系统会报警提示
按照案例要求,最高限价:将系统默认的0改为12
如图8-6所示
(8)单击确定,保存刚才设置的电源采购最高限价,返回到图8-5