《移动定位商业模式调查分析》移动定位技术就像一个人，电子地图是他的大脑；GPS芯片是他的心脏；终端好比他的躯体，而基于定位技术的应用则是他的灵魂。“大脑”、“心脏”与“躯体”的有机组合构成了一个具有“定位能力”的“自然人”，如果这个“自然人”想要最大限度的发挥他的“能力”，需要借助移动运营商和SP/CP为他搭建的平台来放大他的“能力”。主要研究结论：近期终端厂商主导的商业模式（运营商不参与和运营商只充当网络通道两种模式）将是市场的主流模式。2010年后，以运营商为主导的商业模式将会成为市场主流。用户的位置信息是运营商宝贵的资源，可以利用它更有针对性地开展移动搜索、移动广告、移动支付、彩信等其它移动增值业务。以运营商为主导的移动定位业务，需要通过运营商强有力的整合来达到商业模式的自激点，最终实现价值链的闭合自激系统。在此之前运营商需要经历建立业务基础、强化业务关联等两个业务发展阶段。目录一、概述.............................................................11.1相关概念的界定...................................................11.1.1移动定位业务的界定.............................................11.1.2商业模式的界定................................................11.2项目背景........................................................21.2.1全球定位业务进入启蒙斜坡阶段....................................21.2.2重点市场的发展概况............................................31.3重要观点........................................................6二、主流移动定位业务商业模式调查与分析....................................8字数（千字）29.23出版时间2007.6报告页数68印刷版价格￥6600报告图表数46电子版价格￥71002.1以终端厂商为主导的商业模式.........................................82.1.1发展概况.....................................................92.1.2产业链分析..................................................102.1.3特征分析....................................................102.1.4收入模式分析.................................................112.2以运营商为主导的移动定位业务商业模式................................132.2.1发展概况....................................................132.2.2产业链分析..................................................162.2.3特征分析....................................................222.2.4收入模式分析.................................................23三、两种定位业务商业模式的优劣势分析.....................................273.1终端厂商主导模式.................................................273.1.1优势.......................................................273.1.2劣势.......................................................273.2运营商主导模式..................................................283.1.1优势.......................................................283.1.2劣势.......................................................293.3目标用户群......................................................30四、国内定位业务商业模式调查...........................................314.1国内定位业务的商业模式现状........................................314.2中国定位业务市场潜力巨大..........................................324.2.1我国定位业务将进入稳定增长阶段..................................324.2.2促进定位业务发展的三个重要因素..................................33五、国内定位业务产业链调查与分析........................................375.1电子地图环节调查与分析............................................375.1.1八大图商业务侧重各有不同.......................................385.1.2国外图商“窥觎”中国市场...
