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第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共12页第一章建筑企业1.什么是建筑企业？应具备哪些基本条件？答：建筑企业指从事建筑与土木工程，线路管道，设备安装工程，装修工程等新建，扩建，改建或提供建筑劳务的企业。具备条件：1，有独立组织生产能力和独立经营的权利2，有与承担施工任务相适应的经营管理人员，技术人员和生产技术工人3，有与承担工程任务相适应的注册资本4，有健全的会计制度和经济核算办法，能独立的进行经济核算。5，有保证工程质量和工期的手段和设施。2.什么是建筑企业素质？包括哪些内容？答：建筑企业素质是个整体的概念，质量的概念，它是动态和不断发展变化的。内容：1，内在因素：领导班子素质职工队伍素质技术素质管理素质。2，外在表现：竞争能力应变能力盈利能力技术开发能力扩大再生产能力。3.试述提高企业素质的意义和途径答：意义：1，是适应国家大规模经济建设和社会发展的需要。2，提高企业素质才能在激烈竞争的国内外市场中生存发展。3，为了提高国民经济的宏观经济效益。第二章建筑企业管理概论1．企业管理职能.答：计划与决策；组织与指挥；控制与协调；领导与激励2．简述企业管理的基本观念答：1，决策与计划2，组织与指挥3，控制与协调4，领导与激励3．建筑产品本身的特点答：1，固定性2，多样性3，体形庞大4，使用寿命长4．建筑产品生产的特点答：流动性单件性生产周期长均衡性差多为露天作业涉及面广社会协调关系复杂5．建筑企业管理的特点答：1，生产经营业务不稳定2，管理环境多变3，特定的投标承包方式4，基层组织人员变动大5，计划管理方面6，劳动用工方面7，产品价格方面8，资金占用方面第2页共12页第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共12页6．现代企业制度的含义、特征、形式答：含义：以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度特征：1，现代企业制度是产权关系明确的企业制度2，现代企业制度是法人权力关系明确的企业制度3，现代企业制度是有限责任的企业制度4，现代企业制度是政企职责分开的企业制度5，现代企业制度是科学组织管理制度的企业制度形式：有限责任公司股份有限公司第三章建筑企业领导体制和管理组织1.公司制企业的领导体制构成答：由股东大会董事会高层经理人员监事会组成的法人治理结构2.简述公司制法人治理结构的内涵答：1，司制法人治理结构是一种制度安排2，司制法人治理结构是一种权力制衡机制3，司制法人治理结构是一种经济关系4，司制法人治理结构是一种契约关系3.企业组织结构类型有哪些？各有何特点、优缺点？适于什么样的企业？4.什么是企业管理基础工作？包括哪些内容答：为了顺利而有效的进行管理活动，对建立正常的管理秩序，提供资料数据，共同准则，基本手段，前提条件的必不可少的各种工作内容：1，建立健全以责任制为核心的各项规章制度2，标准化工作3，定额工作4，计量工作5，信息工作6，教育与培训工作第四章建筑企业文化1.什么是企业文化，有何特征？答：企业文化是指在一定的社会历史条件下，企业及其员工在生产经营的实践中逐步形成的具有本企业特色的共同的思想，作风，价值观念和行为准则。特征：整体性内聚性稳定性人本性时代性民族性2.简述企业文化的载体、内容和功能答：载体：主题载体组织载体制度载体物质载体内容：企业目标企业哲学企业价值观企业精神企业道德企业制度企业文化活第3页共12页第2页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共12页动企业环境企业形象企业创新功能：凝聚功能激励功能协调功能约束功能辐射功能育人功能。3.什么是企业精神？答：企业精神是指企业在长期生产经营活动中，为谋求企业的生存和发展而逐步形成的，并为企业员工所认同和信守的共同理想，价值观念，和基本信念。4.什么是企业形象？通过哪些因素对其进行评价？答：企业形象是指消费者，社会公众以及企业内部员工和企业相关部门与单位对企业，企业行为，企业的各种活动成果所给予的整体评价。第五章建筑企业战略管理1.什么是企业战略管理？战略有哪些特征？答：企业战略管...