国企党委书记抓基层党建述职报告VIP专享VIP免费

国企D委书记抓基层D建述职报告按照集团公司D组要求，现就2023年抓基层D建工作情况述职如下：一、抓基层D建工作情况带头贯彻全国国有企业D的建设工作会议精神、D中央深入推进新时代D的建设新的伟大工程各项部署，认真落实集团公司D建工作要求，不断健全“组织、制度、教育、责任、考评、保障”六个体系，以高质量D建引领高质量发展。公司全年加工X吨、创“十二五”以来新高，X产量X万吨，打破历史记录，公司连续8年获集团公司业绩考核A级，入选国务院国资委“X示范企业”、国家工信部“智能制造示范工厂”。（一）坚持“四个以学”，抓实主题教育。带头推动学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织编制主题教育工作方案，主持召开工作部署会，统筹第一批第二批主题教育，安排建立D委读书班集中学、D委中心组跟进学、基层D支部专题学、拓展形式体验学、开阔视野个人学“五学”机制，主持D委班子读书班，讲授专题D课，两级D组织共举办读书班203场次、讲D课217次。组织班子成员深入开展集中研讨，基层单位D组织专题研讨201次。采取周六调研日、专题调研等方式，现场调研了X等16家单位。组织召开两级D组织调研成果交流会、专题民主生活会，推动整改问题89项、制定措施150项，做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。公司被集团公司第三指导组列为标杆单位，经验在集团公司分享。（二）坚持政治引领，提升治理效能。认真落实第一议题制度，带领中心组集体学习36次，学习第一议题89个，安排开展学习贯彻重要指示批示精神落实情况自查自改，始终保持高度的政治敏锐性，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。组织修订“三重一大”决策制度和事项范围、权责清单，主持召开D委会34次、研究“三重一大”事项164项，自觉末位表态，科学民主决策，推动D的领导深度融入公司治理。发挥D委“把方向、管大局、保落实”领导作用，组织专业部门讨论制定创建X示范企业方案，明确目标，细化措施，方案被国务院国资委评定为最高等级A+。贯彻“两个一以贯之”，锚定建立现代企业制度方向，组织编制新改革三年行动方案，在X单元扁平化和“双序列”改革的基础上，安排实施机电仪运维机构优化及专业技术岗位序列改革、机关部门机构调整，初步构建新型高效的现代组织体系。（三）坚持实干为要，服务“国之大者”。认真落实集团公司年初工作会、年中干部会精神，安排专业部门制定实施方案，指导各基层D组织制定保障措施，引导D员攻坚克难、实干担当，奋力完成D组各项部署。带队赴X等单位交流，掌握资源市场情况，X，保障社会需求和X生产后路；督促成立科技攻关、重点投资项目工作专班，推动以科技创新驱动转型升级，开发新产品X个，生产新材料X万吨，双创历史新高；X项目建成投产，产品填补国内空白。牵头推进X绿色低碳示范工程建设，担任项目建设领导小组组长、项目管理部指挥，组织项目推进、技术研讨，多次到总部汇报工作，到设计单位、工地协调解决问题，X12月正式动工。贯彻历次中央X工作座谈会精神，牢记央企社会责任，与其他班子成员多次现场调研乡村振兴工作，投入X万元实施18项“惠民生”项目，消费帮扶X万元，展现了X良好形象。（四）坚持基层导向，强化组织功能。深入贯彻新时代D的建设总要求，组织制定D委、D建两份工作要点，主持召开D建工作会、季度D建例会，组织基层D委书记述职，听取9名D委书记现场述职，系统研究D建工作。安排组织部完善《D支部工作规范》《基层D建与基层管理深度融合实施方案》，指导11家直属D组织换届选举，与机构改革同步调整D组织，举办10期D员轮训班，安排276名D员干部开展素质本领定向赋能、HSE履职能力提升、D务工作示范等“走出去”培训，D组织健全率和D员受教育率保持两个100%。带头落实“三会一课”、民主生活会等制度，安排开展“认真学习D章、严格遵守D章”主题D日活动563场次。推进基层D建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，要求做优做强“三高一流”“五好三优”等D建品牌，搭建D员突击队、示范岗、责任区等565个载体，在生产经营、项目建设、科研开发等攻坚中，D支部战斗堡垒和D员先锋模范作用充分彰显。坚持D管干部、D管人才，大...