优势组织管控与激励(课程工具包)目录表1销售组织管理思维模式测试问卷…………………………………2表2驱动力风格测试问卷………………………………………………3表3管理权谋系数测试问卷……………………………………………4表4管理者测试—控制类型………………………………………………6表5确定你的LPC系数……………………………………………………9表6影响力模式测试………………………………………………………10表7性格及管理行为风格测试……………………………………15表1销售组织管理思维模式测试问卷你对以下的观点看法评判如何
(1极不同意,2不同意,3一般,4同意,5极其同意)1
优秀人才做任何行业都是很顶尖的2
优秀的销售人员大部分都是能说会道的3
优秀人才和过去的行业经历密切相关4
只要努力每个员工都能做好任何事5
岗位员工的发展和提高重在弥补其弱点6
上级对每一个岗位人员都应该一视同仁7
产生优秀业绩必须是按照标准方法操作8
团队管理者营销策划力比组织能力更重要9
员工培训应该以激励和产品知识为核心10
优秀者发展通路是做管理层以复制优秀11公司资源的分配应该更多照顾后进人员12
管理的目的就是让员工尊重服从有纪律13管理者应该用多的时间去关心优秀员工14
优秀的管理者人更擅长做激励下属的工作15
优秀的岗位明星更多程度是由天赋决定的16
培训优秀员工比培训落后员工效果要好17
管理者对下属最大的影响力在于诚信方面18
销售人员的文化和专业与销售业绩无关系19
员工只要忠诚和勤奋早晚一定会出业绩的20
管理者的个人能力对落后者帮助最大表2行为驱动力风格测试问卷(你的哪种驱动力强
)(每题c,d,b,a,最重要选4,最不重要选1,分数不可以重复;每组总分为10分)1
具有创新性的工作(4321)d
聆听意见并做协调工作(4321)b
可以熟练掌握的工作(4321)a