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项目策划书住宅项目策划书编制：天津市xxxxxxx项目部日期：2010年6月20日目录项目策划书一、编制说明………………………………………………………………………1二、工程概况及特点分析…………………………………………………………2三、项目总目标……………………………………………………………………3四、项目经理授权…………………………………………………………………4五、项目组织机构…………………………………………………………………5六、管理人员配置计划……………………………………………………………6七、总进度计划……………………………………………………………………7八、劳动力使用计划………………………………………………………………8九、物资采购方案…………………………………………………………………9十、施工机械配置方案……………………………………………………………10十一、检测设备配置方案……………………………………………………………11十二、办公设备配置方案……………………………………………………………12十三、周转材料计划表………………………………………………………………13十四、现场临建策划…………………………………………………………………14十五、现场临水临电设施……………………………………………………………15十六、合约管理策划…………………………………………………………………16十七、总分包管理方案………………………………………………………………17十八、分包采购方案…………………………………………………………………18十九、项目商务策划…………………………………………………………………19项目策划书二十、主要技术方案策划……………………………………………………………20二十一、项目资料管理策划…………………………………………………………21二十二、质量控制策划………………………………………………………………22二十三、安全与环境控制策划………………………………………………………23二十四、临建、CI费用………………………………………………………………25二十五、项目措施费…………………………………………………………………27二十六、项目管理费…………………………………………………………………27二十七、预算成本汇总及控制………………………………………………………28二十八、资金流量计划………………………………………………………………29二十九、项目信息管策划……………………………………………………………29三十、项目风险管理策划……………………………………………………………31项目策划书一编制说明（1）、为保证全面履行工程承包合同，满足国家和地方有关法律法规的要求，实现公司在BT合同谈判阶段确立的各项目标而编制本策划书。（2）本项目策划书是公司实施项目目标控制的文件,是指导项目实现项目总目标的指导性文件。（3）本项目策划书是在BT合同谈判的施工准备阶段，项目经理部针对项目确定项目管理目标,并组织项目经理部各职能部门以及项目经理就如何实现目标进行策划。（4）本项目策划书是项目实施阶段的纲领性文件，也是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。项目策划书（5）本项目策划书根据公司BT合同确立的预期目标、工程项目设计文件、工程承包合同、施工组织设计和法律法规要求编制。（6）本项目策划书结合中国一冶有限责任公司的管理工作手册和项目的实际情况编写，表格之内容未必详尽，由相关单位作必要的补充。（7）本项目策划书经项目经理签字确认后予以实施，项目遵照执行。二工程概况及特点分析2.1工程概况：本工程是由天津市政府兴建，xxxxxxxx，为BT项目，建筑面积约为18万平方米，总投资约18亿元，天津市联合工程建设监理有限责任公司，天津建工建筑监理有限公司，天津市地质工程勘察院负责勘察，天津中怡建筑设计有限公司设计，天津市东丽区建管站监督。2.2：合同范围内容：桩基与基础工程、主体结构工程、门窗工程、保温工程、室内粗装饰装修工程、水电安装工程、暖通工程、消防工程等项目策划书...